机电设备租赁管理办法一、组织机构为加强机电设备管理，提高设备的完好率和使用率，降低待修率和事故率，做到技术管理和经济管理相结合、修理与更新相结合，特成立设备租赁小组
组长：设备部部长副组长：设备部副部长设备组组长设备管理员：设备组相关人员设备统计员：内部市场化考核员组长作为设备管理第一负责人，负责设备管理制度的落实，负责各种设备的配备和调拨工作，保证所需设备的正常供应
设备管理员负责设备的入库、日常发放、设备报表的制作，设备账本的登记，以方便提供各种数据
统计员做好日常信息的收集、统计、传递、报送，工作要细心，确保各项数据准确性、真实性，及时报送各使用单位的设备使用情况
二、管理的考核范围（一）全矿井上下所有使用机电设备的单位（二）统计方式：以区队为单位（三）租赁设备的范围及租赁形式：租赁设备的范围：井上下各使用单位及工作面的可移动设备
租赁方式：所有设备租赁费用按日收取，并且在每月汇总结算一次
三、设备租金的构成（一）设备租金以日租金为计价基础，租金的计算由折旧费、修理费、管理费三项构成
（二）日租赁费用计算方法
每台设备的月租赁费用是：管理费（原值x1‰÷12）+大修费（原值x5%÷12)+折旧费（原值x95%÷折旧年限÷12）每台设备的日租赁费用是：月租赁费用÷30四、租赁设备的维修（一）各单位使用的设备中小修及日常维护，均由使用单位按维修要求办理
（二）各单位使用设备不当或维修不及时造成设备或部件损坏的，按设备或部件原值进行处罚，其修理费用由使用单位支付
（三）使用完撤除升井的设备，应保证零部件齐全完整，设备完好
缺件的，由原使用单位按规定期限配齐，否则，对其罚款
五、设备租金的考核办法（一）各使用单位每月20日至24日到设备组核对其设备使用情况，凡不去核对的，以设备组统计数据为准
（二）设备部每月26日前计算上月各单位实际租金，每月26日参加计划部组织的结算会，对
