施工组织设计(公寓精装)VIP免费

上海西郊庄园四期公寓精装修工程技术标目录1施工的总体构思、准备................................................................-1-1.1工程概况......................................................................-1-1.2主要施工内容..................................................................-1-1.3施工总体顺序..................................................................-2-1.4工程施工的总体准备............................................................-3-1.4.1组织机构准备..............................................................-3-1.4.2施工技术准备..............................................................-3-1.4.3施工物资准备..............................................................-5-1.4.4劳动组织机构准备..........................................................-5-1.4.5施工后勤准备..............................................................-6-1.5工程进度、质量及相关配合方面的思路............................................-6-1.5.1工程进度控制方面的思路....................................................-6-1.5.2工程质量控制方面的思路....................................................-7-1.5.3工程相关配合工作的思路....................................................-8-1.6施工现场管理及平面布置........................................................-8-1.6.1施工现场办公生活临建布置..................................................-8-1.6.2施工现场材料堆场及加工区域布置............................................-8-1.6.3施工现场安保消防设置......................................................-8-1.6.4现场文明安全施工及“渣土垃圾”整治处置措施................................-9-1.6.5现场排水平面布置..........................................................-9-1.6.6施工现场临时用水电布置....................................................-9-1.6.7施工现场平面管理..........................................................-9-1.7工程现场材料运输组织措施.....................................................-10-2项目管理组织体系的建立和技术力量的配备.............................................-11-2.1项目管理组织机构及技术力量配备...............................................-11-2.1.1项目部设置和人员配备.....................................................-11-2.1.2项目部制度的建立与完善...................................................-11-2.1.3项目管理体系的建立与完善.................................................-12-2.1.4项目主要管理人员职责简介.................................................-12-2.2公司对项目部的技术支持与管理.................................................-13-2.3施工管理网络体系.............................................................-14-2.3.1施工项目部管理网络体系图.................................................-14-2.3.2主要参加人员情况汇总表...................................................-14-2.3.3主要参加人员情况表.......................................................-15-3施工机械、物资材料、劳动力的配备及总体计划.........................................-16-3.1施工机械的配备及总体计划.....................................................-16-3.1.1施工机械的准备...........................................................-16-3.1.2施工机械的选择配备原则...................................................-17-3.1.3施工机械设备的合理使用...................................................-17-3.1.4施工机械的现场管理................................