明发集团扬州房地产开发有限公司工程部工程管理制度（内部发行）2009-07-01第一版2009-07-01实施明发集团扬州房地产开发有限公司工程部编制明发集团扬州房地产开发有限公司工程部工程管理制度目录工程部管理总则..............................................................................................................................3一、目的..................................................................................................................................3二、部门组织架构及人员配备...............................................................................................3三、岗位职责..........................................................................................................................3四、工程部人员管理制度.......................................................................................................9五、定期会议制度...................................................................................................................91、晨会制度（碰头会制度）.........................................................................................92、周例会制度.................................................................................................................9六、工作流程及请示制度.....................................................................................................10七、工程部的工程管理范围.................................................................................................11八、工程管理的报表制度.....................................................................................................181、工程管理日报制度...................................................................................................182、工程管理周、月报制度...........................................................................................19九、工程月考核制度.............................................................................................................20十、工程部主要工作内容.....................................................................................................21附表一：工程部会议签到簿.........................................................................................22附表二：周计划工作推进表.........................................................................................23附表三：工程部职务代理表.........................................................................................24附表四：工程部日报表.................................................................................................25附表五：工程月（周）报.............................................................................................26附表六-1：工程部项目管理工作考核汇总表.............................................................28附表六-2：工程部项目管理工作考核分项表..............................................................30成本控制类管理制度.....................................................................................................................34一、月工程进度款审批制度.................................................................................................34二、工程变更签证管理制度.................................................................................................35三、材料批定价管理制度..............................................................
