施工组织设计(招待所装修)VIP免费

第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页第一章编制依据1．编制依依据1.1《中华人民共各国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。1.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，新疆维吾尔自治区现行有关规定。1.3公司企业标准和质量保证体系。1.4公司现在的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。1.5公司在其他类似工程施工中总结的经验。1.6其他参考资料。第2页共47页第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共47页第二章工程概况本工程为XXXXXX工程，位于XXX。建筑面积约XXX平方米，主体为XX层XX结构。工程的主要内容：窗套制安、门套制安、门安装、楼梯间墙顶面刷乳胶漆、吊顶制安、石材幕墙制安、门头铝塑板幕墙、门头做卷材防水、地面铺石材、地面铺砖、墙面壁纸、墙面贴砖、水暖安装、楼梯间不锈钢扶手、电气敷设、灯具等项目。第3页共47页第2页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共47页第三章施工准备计划一、施工组织准备：我公司已实施ISO9002质量体系，从公司领导、各有关部室人面实施对该项目监督管理，全力解决施工现场存在的各项凝难问题。在此有赖甲方、监理公司对我公司各项工作督促检查、大力支持，有你们的支持，有我们努力，一定可以如期完成该工程任务。我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、用户满意”的宗旨，根据该工程的特点，建立以项目经理为首的管理层，采用规范的方法施工，选派精兵强将，设立项目经理部，承担整个施工过程中的安装、质量、工期、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。第4页共47页第3页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共47页二、技术准备收到施工图纸后同项目经理组织、项目技术负责人负责，组织施工人员、质检员、资料员、材料员、各班组认真熟悉图纸，了解设计意图，并分析工程施工特点，明确各岗位负责部分的相互关系，特别是工种之间的穿插配合；研究图纸，认真读图找出图上的缺陷及施工中无法处理的难点，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前解决掉。现场的技术负责人和班组长在对各工种做好技术、质量、安全交底，特别是关键施工部位和新工艺、新材料施工方法及要求。同时准备好各种资料表格，保证各工种技术资料的完整。三、现场准备建立临时办公、储存用房；安装调试施工机具；建立材料、构件储存和堆方场地；及时提供材料试验申请计划；设置消防、保安设施；做好现场勘探。在工程施工中，本着对业主负责，认真履行合同的精神，对工程实行全方位、全过程的动态管理，充分发挥企业的整体优势，建立以质量管理体系、安全管理体系为核心的运行机制和全面管理程序，使全体施工人员明确目标，分工合理，落实责任，最终实现：工程质量合格，施工现场力争达到安全生产文明施工现场。四、物资与机械准备1．1机械设备配置及管理根据本工程实地勘察结果和工程设计图纸，项目部计划主要配置设备有：电焊机、切割机、气泵、电锤、木工电锯、手枪钻、手提切割机、喷枪、修第5页共47页第4页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共47页边机等机械设备，机具设备随施工进度陆续进入施工现场。特种设备，必须遵循国家有关特种行业的管理规定进行管理，由专业安装资格的单位进行安装，安装前进行安装注册登记，安装完毕后报有关检测机构进行安装检测，合格后方可投入使用。1．2材料、构配件管理材料采购部门负责选择合格的供货单位，控制其供货质量，确保工程施工所需的原材料、外购件、协作等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响质量。在采购合同中规定控制内容，包括：A、提供生产许可证；B、供货单位要事先进行抽样检验，并随货提交检验记录、合格证；C、供货单位按照国家及行业的质量标准进行控制和检验；D、规定供货单位质量保证条件。材料、构配件的检验：A、材料、构配件进场必须附有材料、半成品、成品的质量合格证或检验报告。B、材料、构配件进场后经监理人员见证...