某公司工程项目施工管理手册VIP免费

深圳市市政工程总公司编号:TAGEN-SZ-SC01版本：2.0生效日期：发布之日生效工程项目施工管理手册工程项目施工管理手册（试行）发布项发布项签署编制审核**Expressionisfaulty**工程技术部部长②分管领导批准总经理密级发放编号签收0修订履历序号修订日期修订内容修订人版本1工程项目施工管理手册目录1.总则.............................................................................................................................................................11.1目的........................................................................................................................................11.2项目管理总体措施................................................................................................................11.3适用范围................................................................................................................................11.4手册使用与修订....................................................................................................................11.5支持文件................................................................................................................................22.项目管理内容与程序...................................................................................................................................32.1.项目管理内容（包括但不限于以下内容）.........................................................................32.2.项目管理基本流程................................................................................................................42.3.项目管理职能........................................................................................................................53.施工项目类型划分.....................................................................................................................................103.1.一般规定..............................................................................................................................103.2.施工项目类型划分..............................................................................................................103.3.项目经理的任职要求...........................................................................................................104.项目管理模式.............................................................................................................................................124.1项目总体管理模式..............................................................................................................124.2项目的分包管理模式...........................................................................................................124.3项目风险抵押金的缴交和退还...........................................................................................124.4项目经营管理目标责任书及签订办法...............................................................................144.5项目经营管理目标的考核与兑现.......................................................................................145.项目组织管理.............................................................................................................................................235.1.项目组织机构设置..............................................................................................................235.2.项目组织机构岗位设置.....................