某公司各职能部门综合管理制度汇编VIP专享VIP免费

友谊项目技术管理培训第2页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共22页第一章技术部及技术相关管理制度1、编制依据(1)局管理体系文件(2)东北分公司《技术质量奖罚办法》2、技术部工作内容(1)按照项目总工的安排,负责编制项目施工组织设计、特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施及相关技术交底，组织重大技术方案的专家论证。(2)参与《项目实施策划书》、《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》、《项目检验和试验计划》的编制;(3)负责项目经理部范围内技术性文件和资料的汇总与统一管理，责任竣工图及竣工资料编目、组卷、及时移交、归档。(4)负责对接设计院，组织图纸会审、协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题、技术变更的办理与接收、发放等工作;负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作;(5)负责对接深化设计，处理钢构、土建及机电相关技术问题；(6)负责与工程部配合编制总体、年度、月进度计划；(7)配合工程部编制材料进场计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作。审核劳务队提供的钢筋下料单。(8)负责项目监测、测量放线的管理；(9)参与分包方的评价选择,负责分包方施工技术方案的审批,并对分包方进行技术交底;(10)负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；(11)项目经理、总工交给的其他工作。3、技术部人员架构及分工技术部现有部门经理1名、技术员1名、测量员2名、资料员1名，共5人。3.1部门经理岗位职责(1)对项目经理、总工负责，负责技术部工作内容的具体统筹管理；第3页共22页第2页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共22页(2)协助总工，负责项目内部各专业间、各部门间有关图纸、现场技术问题的处理、解答；(3)协助总工，负责协调好业主、监理、设计院、地勘院等相关方关于技术问题的处理与解答，办理工程洽商记录（技术核定联系单）；(4)负责方案、技术措施的优化，协助工程部、商务部控制成本。3.2技术员岗位职责(1)熟悉相关图纸、认真学习并掌握有关各项技术标准和技术规范，协助总工、部门经理完成施组、方案、专项交底的编制；(2)具体负责图纸的收发管理；对作废的技术资料及时收回，并加盖“作废章”，集中管理。(3)具体负责相关技术基础数据的搜集、统计，土建专业的图纸二次深化；(4)整理和汇总发给内部及施工队的技术文件；(5)经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，及时反映现场技术问题，协助总工、部门经理解决。(6)完成领导交办的其他工作。3.3测量员岗位职责(1)熟悉相关图纸、认真学习并掌握有关各项技术标准和技术规范，编制测量专项方案及交底；(2)负责现场首级控制点的维护、控制网及复杂部位控制线的投测；(3)负责测量相关工程报验；(4)负责协调土建、钢构、机电等各专业有关测量工作协调、管理；负责现场所有测量工作的复核，对放线结果负责；(5)完成领导交办的其他工作。3.4资料员岗位职责(1)符合归档资料要求，及时严格收集整理好各种原始资料，做到资料与工程同步。负责整个工程的技术资料的收集、检查、整理及归档工作。(2)认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合工程技术人员进一步完善工程资料。(3)负责对技术资料进行标识，作好收发及登记台帐。(4)负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后移交手续。(5)完成领导交办的其他工作。4、工作流程4.1图纸、变更管理流程(1)书面图纸（变更）业主发图（附《发图记录》、目录、份数、图纸盖施工章并注明日期）→核对无误后，技术员签收（第一时间告知部门经理或总工、发图记录存档）→与部门经理确定增晒图纸份数、发图范围→联系设计院予以增晒→晒图完成后，领图并核对业主发图内容与增晒图内容是否一致→无误后接收，并填制内部《发图记录》经部门经理审核签字后，发放给相关部门（图纸红章原件技术部留存）。钢构深化部提供深化图→技术部经理或总工审核无误后，经技术部会同业主交设计院审核→根据设计院审核意见予以补充修订→最终成图、履行签字第4页共22页第3页共22页编号：时间：2021年x月x...