第1页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共60页工程管理手册合生创展集团有限公司华北片区公司·工程中心二○○九年二月第2页共60页第1页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共60页目录编制说明…………………………………………………………………………………（4）第一章工作目标………………………………………………………………………（5）第二章管理架构………………………………………………………………………（6）一．工程中心管理架构……………………………………………………………（6）二．项目部管理架构………………………………………………………………（6）第三章工作职责………………………………………………………………………（7）一．工程中心工作职责……………………………………………………………（7）二．项目部工作职责………………………………………………………………（9）第四章岗位职责………………………………………………………………………（13）一．工程中心岗位职责……………………………………………………………（13）第3页共60页第2页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共60页二．项目部岗位职责………………………………………………………………（21）第五章管理内容………………………………………………………………………（29）一．项目部前期准备工作…………………………………………………………（29）二．施工准备阶段的工作…………………………………………………………（30）三．工程质量控制…………………………………………………………………（32）四．工程进度控制…………………………………………………………………（41）五．工程造价控制…………………………………………………………………（44）六．安全生产、文明施工管理……………………………………………………（45）七．施工合同其它事项的管理……………………………………………………（46）第六章工作制度………………………………………………………………………（49）一．会议制度………………………………………………………………………（49）二．培训考核制度…………………………………………………………………（51）三．案例总结与分析制度…………………………………………………………（51）四．定期检查制度…………………………………………………………………（52）五．报表、台帐制度………………………………………………………………第4页共60页第3页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共60页（52）第七章工程管理人员奖罚管理细则………………………………………………（52）一．奖罚分级………………………………………………………………………（52）二．奖罚对象………………………………………………………………………（52）三．奖罚细则………………………………………………………………………（53）第八章服务守则………………………………………………………………………（55）第九章工作流程……………………………………………………………………（55）第十章工程表格、台帐、报表………………………………………………………(55)第5页共60页第4页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共60页编写说明编写《工程管理手册》的目的是通过强化公司的工程建设管理，获得最佳的投资效益、树立良好的社会形象和品牌。1.贯彻执行本手册，促进项目建设工程管理的标准化、规范化，提高管理水平。2.本手册是本公司工程管理人员从事工程管理活动的行为规范，也是对工程管理人员考核的依据，全体工程管理人员必须认真贯彻执行。3.本手册是参照国家法规、规范、技术标准等编制，如条款与其存在矛盾或不符之处，应以国家法规、规范、技术标准等为准。4.工程中心负责对本手册的解释工作。若在执行过程中发现存在问题，请及时反馈，以便...
