某办公楼采暖系统维修改造施工组织设计概况VIP免费

目录1.编制依据………………………………………………………………22.工程概况………………………………………………………………33.编制施工组织设计的指导思想………………………………………44.项目组织机构图………………………………………………………55.施工准备工作计划……………………………………………………66.施工方案、施工方法与技术措施……………………………………77.季节性施工技术措施…………………………………………………168.保证工程质量措施……………………………………………………179.保证安全文明施工的技术措施………………………………………1910.减少扰民、降低环境污染措施………………………………………2011.质量通病预防措施……………………………………………………2112.降低成本技术措施……………………………………………………2313.保证工期措施…………………………………………………………24114.保证材料供应措施……………………………………………………2515.主要机具设备计划……………………………………………………2616.主要人员计划…………………………………………………………2717.施工进度计划…………………………………………………………28编制依据1:设计图纸2:<<建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范>>(GB50242-2002)3:<<建筑设计防火规范>>(GBJ16-872001版)4:<<建设工程强制性标准>>（2002版）5:<<建筑工程施工质量验收统一标准>>（GB－50300－2001）6：<<建筑机械使用安全技术规程>>（JGJ33－2001）7:<<建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范>>（GB50242－2002）8:国标图（1）、S161管道支架及吊架（2）、87S159管道和设备保温2（3）、T903集气罐（4）、96T922散热器及管道安装编制施工组织设计的指导思想1、要采用先进的科学技术成果,采取有效的组织措施,创出优质的质量,完成此工程,为小区建设做出应有的贡献。2、通过这一工程的施工,要达到以下的目的:(1)学习先进的施工管理经验,为施工服务。(2)通过施工实践，锻炼培养出一支高水平管理队伍和施工队伍，总结提高施工经验，熟悉新结构、新工艺、新技术、新材料的施工过程，为今后的建筑施工树立样板。在编制本施工组织设计时，要充分理解设计单位的施工意图，深入学习监理工程师的技术说明，发挥自身的优越性，克服自身的局限性，这是顺利达到优质质量目标的关键所在。3项目经理工长水暖质检员各分部分项作业层班组项目组织机构图45施工准备工作计划项目内容工作量工作单位单位数量负责单位及人员涉及单位完成日期组织和技术准备<1>熟悉图纸、进行图纸会审技术员建设单位监理单位设计院施工单位2006、8、30(1)会审前认真熟悉图纸、明确设计意图中的问题记录(2)审核安装图纸与技术要求相配套的土建施工图在标高坐标是否一致<2>编制施工组织设计文件、确定施工方案及进度计划施工现场准备<1>搭设工人休息室工长施工单位2006、8、30<2>购置制作电器防雨罩<3>机械设备做好接地物资准备<1>材料设备进场材料员施工单位2006、8、30(1)材料到场后应检查是否有合格证、质检员材质单、规格型号是否与设计相符(2)设备进场前应进行检查6复核:编制：7施工方案、施工方法与技术措施由于工期紧、任务重、质量要求高，所以要细化质量管理体系，以严密的组织机构，健全的质量管理制度，科学的管理程序，有效的管理措施，在保证工程质量的前提下完成施工任务。本工程采用大量新型材料，施工时，一定要做好技术交底，质量交底和各项准备工作，合理组织人力、物力，加快工程进度，提高工程质量、降低成本节约投资和原材料。散热器、阀门及水龙头在安装前必须进行压力试验。一、施工方案（1）配合阶段A：在土建工程装修之前，依据土建的施工进度情况，派暖通专门的技术人员密切配合预留孔、洞及埋件并及时做好隐蔽工作，隐蔽之前要进行水压试验，要求预留工作准确到位，避免后期对土建成品的破坏。（2）穿插作业A：土建造出水暖工作面时，即可进行采暖分项施工。a、障碍物拆除完毕，电焊工即可进行管廊采暖管道的焊接安装，因地沟盖板采用现浇混凝土，依据现场实际情况在地沟检查...