某啤酒公司招聘手册VIP免费

-本资料来自www.m448.com-前言招聘是企业获取人力资源的基本方法，是最常见的人力资源管理工作。它的作用在于为企业甄选优秀人才，保证企业发展所必须的人力资源供应。为了更加科学、有效、合理地开展招聘工作，实现招聘工作的制度化、规范化特制订招聘手册。本手册根据唐山欧联豪门啤酒公司的情况编定，详述了招聘制度、招聘流程及相关问题。意义在于：一、规范招聘行为。招聘工作是一项较为复杂的的工作，它涉及到公司各个相关的用人部门，需要各个部门的大力支持和全面配合。因此制订招聘制度，规范招聘程序，使招聘工作制度化、规范化十分必要。二、提高招聘质量。在众多的应聘人员中准确地把优秀的人才识别出来，并不是一件简单的事。因为既要考核应聘者的专业知识、岗位技能等专业因素，又要考查其职业道德、综合素质、工作态度等非智力因素。制订制定招聘手册，可以使招聘工作更加科学、规范，从而提高招聘质量，防止出现遗漏。三、展示公司形象。招聘和应聘是双向选择。对应聘者而言，企业的招聘活动本身就代表公司形象。就是企业文化和管理风格的部分体现。因此，招聘活动科学、规范，能够向社会展示公司的良好形象。本手册由唐山欧联豪门啤酒有限公司人力资源部编制，修改权和解释权归人力资源部所有。人力资源部2001年9月15日-本资料来自www.m448.com-唐山欧联豪门啤酒有限公司-本资料来自www.m448.com-第一部分招聘种类招聘渠道基本招聘信息知识面试和要点-本资料来自www.m448.com-唐山欧联豪门啤酒有限公司-本资料来自www.m448.com-第一章：招聘的种类招聘因形式不同，又可分为不同的种类。根据招聘员工的来源，可分为内部招聘和外部招聘；根据招聘员工的用工性质又可分为在册员工招聘和季节工的招聘。◆内部招聘公司内部技术较强、或较为重要岗位出现空缺时，面向公司在册员工进行的公开招聘称为内部招聘。内部招聘可以为在工作中通过加强学习和锻炼，自身素质逐渐提高，观念不断更新，知识和技能增强的内部员工提供发展机会。并且可以减少公司人力增加。因此，招聘人员一般首先面向公司员工内部招聘。◆外部招聘外部招聘即面向社会进行的员工招聘。它分为：一、在册员工招聘在册员工招聘即招聘员工与公司签订1年以上期限劳动合同的员工。这种类型一面向社会招聘，从广泛的社会人力资源中甄选优秀人才以充实我们人力资源的不足。公司各部门经内部人员调整不能满足生产经营需要时，就需要面向社会公开招聘，引进人才。二、季节工招聘季节工即为补充生产旺季人员不足而招募的季节性临时员工。鉴于我公司生产经营的具体情况，生产旺季来临时，正式员工往往不能满足生产及业务发展需要，通常需要大量的临时性员工以补充岗位不足。-本资料来自www.m448.com-唐山欧联豪门啤酒有限公司-本资料来自www.m448.com-第二章招聘渠道招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽谈会、广告招聘、校园招聘、网上招聘、员工推荐、人才猎取等方式。◆内部招聘渠道主要为通过人力资源部发布的内招启示面向公司广大在册员工招聘。优点：方便灵活、费用很低，不必增加人力。外部招聘渠道一、人才交流中心各大中城市的人才交流服务机构越来越普遍，他们常年为企事业单位服务。一般建有人才资源库，我们可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。优点：针对性强、费用低参加方式：首先要到人才交流中心办理有关招聘手续，顺便询问一下人才交流中心求职人员情况，查阅求职资料，将认为符合条件的人员资料记录下来，然后进行分析，筛选出可以进行初试的人员。所需资料及证明：●玉田县人才交流中心的介绍信（外地招聘需用此信件）。到玉田县人才交流中心办理。●公司营业执照副本复印件2份。●招聘条件或广告词。●负责招聘人员身份证复印件。二、招聘洽谈会人才服务中心或其他人才机构每年都要举行几场人才交流洽谈会。在洽谈会中，我们可以和应聘者直接进行接洽和交流，节省了双方各自的时间。优点：应聘者集中，选择余地较大，还可以了解当地人力资源素质和走向，了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况等。参加方式：参加人才交流会直接与求职者面谈，可以进行简单的初...