某地产公司总部员工考核手册VIP免费

中海地产总部员工考核手册目录第一章总则1第一节1.1本手册适用对象............................................1第二节1.2员工考核意义..............................................1第三节1.3员工考核原则..............................................1第四节1.4员工考核概况..............................................2第五节1.5员工考核关系..............................................3第二章员工考核内容4第六节2.1德能考核..................................................4第七节2.2绩效考核..................................................4第三章员工考核评分6第四章员工考核实施流程7第八节4.1员工考核实施的各阶段......................................7第九节4.2德能考核结果使用..........................................7第十节4.3绩效考核结果使用..........................................7第十一节4.4考核结果综合使用..........................................8第五章员工考核申诉9第十二节5.1申诉条件..................................................9第十三节5.2申诉形式..................................................9第十四节5.3申诉处理..................................................9第十五节5.4申诉反馈..................................................9第六章员工考核文件使用与保存10第十六节6.1员工考核文件保存.........................................10第十七节6.2员工考核文件查阅权限.....................................10第十八节6.3员工考核文件保存格式.....................................10第十九节6.4员工考核文件分类编号.....................................10第二十节6.5员工考核文件保存方法.....................................11第七章考核手册修订和解释12第二十一节7.1考核手册修订..........................................12第二十二节7.2考核指标调整..........................................12第二十三节7.3手册附件..............................................12第二十四节7.4考核手册解释..........................................12第八章附录14附录一考核指标说明14一、考核指标定义..................................................................................................14二、考核指标评分说明..........................................................................................19附录二满意度调查问卷32一、相关部门满意度..............................................................................................32二、领导满意度......................................................................................................34三、员工满意度......................................................................................................38四、地区公司领导班子建设..................................................................................48五、创新成果评估..................................................................................................51附件三考核申诉表54第一章总则1.1本手册适用对象本手册绩效考核适用于公司所有正式员工1.2员工考核意义第一条员工考核目的通过对个人绩效和德能进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标；员工考核是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；员工考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率。第二条员工考核用途了解员工对组织的业绩贡献；为员工的薪酬...