第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共41页目录1、总则.............................................................31．1项目管理的几项原则.........................................31．2推行项目管理应遵循的主要原则...............................42、项目管理程序.....................................................53、总部服务控制与专业施工保障......................................103．1服务......................................................103．2控制......................................................103．3专业施工保障..............................................114、项目经理部职能及组织机构........................................124．1项目经理部组织机构........................................124．2项目经理部名称............................................124．3项目经理部................................................124．4项目经理..................................................134．5技术负责人................................................154．6经营主管..................................................154．7工长......................................................164．8项目经理部解体............................................185、项目施工管理....................................................185．1施工准备..................................................185．2计划管理..................................................195．3工期考核..................................................215．4统计管理..................................................215．5成品保护..................................................225．6施工总结..................................................226、技术管理........................................................23第2页共41页第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共41页6．1项目技术管理程序..........................................236．2技术管理工作内容..........................................247、项目质量管理....................................................287．1质量组织体系与业务职能....................................287．2质量职能..................................................287．3质量教育..................................................308、项目安全与文明施工管理..........................................318．1总则......................................................318．2组织体系与职责............................................318．3安全教育..................................................328．4安全管理制度..............................................338．5安全管理工作..............................................338．6安全事故的调查与处理......................................348．7安全资料管理..............................................348．8CI形象及文明施工.........................................349、物资管理........................................................369．1项目经理部与公司的关系....................................369．2采购材料实行样板制........................................379．3特殊材料高级及贵重装修物资................................379．4联系......................................................379．5现场管理..................................................379．6物资消耗管理..............................................379．7物资质量管理..............................................3810、工程竣工验收与用户服务............
