某建筑分公司安全文明施工管理制度一．安全生产教育制度1)“安全生产、人人有责”，各级领导和广大职工必须大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级颁发的规程、规定，树立“安全第一”的思想。2)各施工现场都要设置“六牌二图”和安全生产的标志。利用宣传工具（广播、黑板报、图片、电视录象）开展安全生产的宣传教育活动。3)坚持新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）进场“三级”教育制度，培训上岗。4)分公司应对项目经理部进行纪律、法制和安全基本知识教育。5)项目经理部应对项目管理人员进行安全制度的教育。6)施工员应对施工操作人员进行安全技术操作规程的教育。7)经常进行严格遵守施工程序和安全技术操作规程的教育，把好安全关。施工人员要组织班组工人对施工安全技术操作方法的学习讨论。对于特殊工种（电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、打桩机和各种机动车辆司机等）必须经地方特种作业培训部门进行专业安全技术培训，经考试合格发证后方可独立操作，按规定进行复审，对变换工种和工作岗位的、采用新工艺、使用新设备和新产品的工人都必须进行安全技术教育。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。8)加强在施工高峰阶段、高空、洞库、地下作业、冬雨季和节假日前后的安全教育。要根据不同时期职工思想波动的特点，作好有针对性的安全教育。9)开展百日无安全事故活动，比学习、赛安全，比进步、赛贡献，树典型，分公司（项目部）每半年进行一次总结交流活动，对典型进行表扬、对违章进行处罚。10)坚持“三上岗、一讲评”活动，防止受表扬时产生骄傲忽视安全、受批评时产生急躁不顾安全，施工条件好时麻痹大意马虎安全、施工条件差时消极畏难迁就安全的现象。11)各级领导干部和安全干部都要组织定期或不定期学习，提高政策、思想水平，熟悉安全、劳动、卫生业务知识，做好安全工作。二．领导安全值班制度1)分公司、项目经理部的党政工领导、生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。2)值班人员按照“一班一个月、一班一个人”，依次排好轮流值班，日夜班或三班作业时，每班都要有安全值班人员，各项目经理部值班表报公司工程部（质安科）。1.领导安全值班的岗位责任1)领导安全值班员在值班期间全面负责本单位的安全生产工作，对本单位所发生的伤亡事故负直接领导责任。2)组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识以及现场应注意事项等。表扬安全生产好人好事，使施工现场充满浓厚的安全气氛。开展安全系统工作，通过安全系统召开各种类型的会议，传达贯彻上级的指示，布置安全工作。3)组织安全大检查。4)安全值班领导，要组织安全员和班组长的座谈会，征求意见，改进工作。5)安全值班员在交接班时要认真填写交班记录，将本班所做的工作，已经解决的问题和下班应注意的事项和要继续解决的问题，认真向下班移交。2.安全值班员的职权1)安全值班员在值班期间，必须佩戴公司的“安全值班员”标志，及时掌握公司生产情况，发现违章、冒险作业现象，要予以纠正。如遇紧急情况，有权决定暂时停产，对不听劝告的违章者，有权提出停工罚款的意见。2)有权拒绝执行违章冒险作业指令，并立即向上级主管安全工作的领导报告。3)凡进入施工现场的生产人员、生产指挥人员、行政管理人员以及其它单位入场参加人员，在安全问题上都必须听从安全值班员的意见和指挥。3.班（组）安全管理制度1)生产班组要设兼职安全员，负责本班组的安全工作。2)认真按照班组日安全上岗记录要求，坚持每周进行一次班组安全活动，并作好讲评记录。3)坚持上岗前交底、上岗前检查的班前活动制度。4)做好对调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。5)严格执行安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干，做到落手清。三．安全生产检查制度1.实行安全生产常规检查制度1)分公司每月组织一次检查。2)项目经理部每半月进行一次检查。3)班（组）应坚持每周安全活动日。4)实行班前班后检查和自检互检结合，按施工季节、施工前、节假日前后组织5)除...
