第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共49页***实业发展总公司财务管理制度目录第一章总则第二章财务职责、目标第三章资产的管理第四章投融资管理第五章成本和费用的管理第六章产品销售收入、利润的管理第七章财务预算管理第八章企业清算第九章财务会计报告第十章经济活动分析第2页共49页第1页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共49页第十一章财务审批制度第十二章会计档案管理办法第十三章发票和收据的使用管理第十四章财务保密制度第一章总则第一条为加强对公司财务工作的管理与监督,保护国家和公司的合法权益;确保国有资产的保值、增值;充分发挥财务预算的预测、控制作用;规范公司投融资行为,提高资金运作效率,减少融资风险,保证资金运营的安全性与收益性;完善财务报告与分析,严格财务审批程序;加强会计档案和发票、收据的管理,提高财务保密意识
现根据《会计法》等有关国家财经法律、法规和公司章程、合同,结合本公司的具体情况,特制定本制度
第二章财务职责、目标第二条经理办公会依照健全、有效的原则设置独立的会计机构,在经第3页共49页第2页共49页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共49页理办公会和总经理、总会计师的领导下,开展具体的财务会计工作,并对经理办公会和总经理、总会计师负责
第三条公司配备合格的财务会计人员,办理财务会计工作,运作公司的财务管理
财务部行使以下职责:1、公司经营活动数据的收集和稽核
2、资金筹措和会计核算3、资产管理及财务预算和分析4、现金流量分析及预算控制5、客户信用评估及商务评估6、对外投资的监管与控制财务管理的目标为:1、严格执行国家、经理办公会、公司的法规制度
2、提高业务素质,以电算化为手段,以制度规范为基础,通过现金流量第4页共49页第3页共