第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共33页信之通在专业无线通讯行业中的战略选择1998年初的信之通此时此刻,信之通通信公司新任总经理正面临公司下一步的战略选择:1、随着个人无线通信网络的日益完善,公众无线专业通信的竞争也日益加剧,在公众无线专业通信网络经营的市场上,如何提高公司本身的竞争力是一个涉及信之通通信公司生死存亡的迫在眉睫的问题
2、信之通通信公司以三角洲为主要业务服务区,如何利用其优势走向更广阔的地域将是信之通通信公司进一步发展的关键环节
3、公司的管理体制应如何改革才能真正适应公司进一步业务的发展
4、公司应建立何种服务形象
此时信之通公司的业务主要有:三角洲“信之通”800兆集群调度网络经营(以下简称“信之通”),美国利友公司的800兆集群产品代理
1997年底“信之通”售后服务的不足使得用户投诉大大增加,对市场的进一步发展已形成障碍
信之通联网的匆匆上马,使得微波链路出现不稳定现象,由于无线交换机M-125不能实现实时广区调度的功能,使得联网的所有努力付之东流
1997年底信之通无一个联网用户
第2页共33页第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共33页1998年新任总经理面对这样一个公司的局面,首先开始认真研究信之通的发展过程,信之通所从事的800兆集群行业状况,市场状况,竞争对手的状况
信之通进入无线通信市场1、1993年通信市场的开放1993年国务院55号文件正式批准了部分放开经营的电信业务实行经营许可证制度,这些电信业务主要有:无线电寻呼800MHz集群电话,450MHz无线电移动通信,国内VSAT通信等
人们会发现其中前三项均为无线移动通信业务
而当时中国的个人移动电话通信网(又称公众个人移动电话通信网、大哥大通信网)的建设远远跟不上市场的需求