某新能源公司项目管理手册VIP免费

陕西神光新能源（集团）公司合作单位进场指引项目管理手册编制：—————————日期：——————————审核：—————————日期：——————————批准：—————————日期：——————————目录集团工程部2012年2月1/173目录目录目录......................................................1前言......................................................2第一部分：指引编制和使用说明................................3第二部分：进场须知速查表....................................5第三部分：质量管理..........................................9第四部分：进度管理.........................................15第五部分：安全文明施工管理.................................17第六部分：材料供应管理.....................................21第七部分：工程会议制度.....................................26第八部分:工程款的支付.................................292929第九部分：工程结算.....................................353535第十部分：履约保证金的支付.............................414141第十一部分：变更及签证管理.................................42第十二部分：对施工方的检查.................................44第十三部分：附录及附表.....................................472/173目录前言3/173目录第一部分：指引编制和使用说明一、编制说明和依据1、编制依据该指引依据建筑施工手册第四版、国家有关建设管理法律法规、甲方工程管理相关程序及工程中签订的相关合同条款编制。2、内容及使用范围本指引由甲方编制，适用于甲方项目各合作方进场建设全过程，指导各合作方开展项目管理工作。3、适用性各合作方应严格按照合同和该指引规定的程序开展建设活动。4、内容更新手册颁布后，如遇调整，以甲方书面变更为准。5、术语和定义甲方：陕西神光新能源（集团）公司合作方：指项目监理方、总施工方、分包商、供应商等与甲方合作的单位。二、甲方项目部职责为更好地做好指引的执行落实工作，甲方项目部负责：1、督促和检查监理方是否严格按照该指引的要求开展各项监理工作；2、督促和检查各合作方是否严格按照该指引的要求开展各项活动，是否满足合同要求及国家有关法律法规、相关规范的要求；3、依照指引规定开展自身的项目工程管理工作。三、注意事项1、各合作方对指引有关程序产生疑问时，可向甲方项目部咨询。(甲方项目部人员、分工和联系方式见附录一)2、保密：本手册仅供甲方各项在建项目的合作方使用查阅(项目主要合作方人员分工和联系方式见附录二)，分包单位进场时，由甲方提供2本纸质文件及相应支持表格的电子文档，未经甲方书面授权，不得供其它人员借阅、复印或以任何形式加以使用，各合作方在阅读并了解本指引后提交正式书面确认函交甲方，合作方确认函格式见附表一。4/173目录四、支持文件附录一：甲方项目部人员分工和联系方式附录二：项目主要合作方人员分工和联系方式附表一：《合作单位进场指引》接受确认函5/173目录第二部分：进场须知速查表监理方进场须知速查表6/173序号提交方信息名称提交时间格式文件接收方1监理方监理大纲监理规划监理实施细则收到中标通知书后一个月内监理大纲审批表监理规划审批表监理细则审批表甲方2监理方安全文明检查报告每月30日按照国家有关评分表格（需提交电子版）甲方3监理方监理月报每月1日出上月按市建设档案文件格式（需提交电子版）甲方4监理方监理月度考核每月30日监理月度考核数据记录表、监理月度考核评议表甲方5监理方工程周例会会议纪要每周会后23日内监理工程例会会议纪要（需提交电子版）甲方6监理方监理服务费申报表每双月30日监理服务费申报表甲方7监理方首次设计图纸交底问题接到中标通知书4周内设计图纸问题汇总表监理方（2日内完成汇总交甲方）目录施工方进场须知速查表序号提交方信息名称提交时间格式文件接收方1施工方施工组织设计（含现场安全文明方案）收到中标通知书1月内施工组织设计审批表监理方（转发甲方）2施工方首次设计图纸交底问题接到中标...