施工图纸以白马坝村级活动中心施工图纸为施工依据,严格按图施工
工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规
所施工符国家相关2
质量目标精心组织施工,确保达到如下目标:——工程合格率90%——确保主体县级合格结构3
工期目标总工期:120个日历天计划开工日期:实际开工日期以业主签发的开工报告为准
安全目标本工程安全生产目标为:(1)、确保施工过程中不发生人身死亡及重伤事故、重大设备事故和重大火灾事故,轻伤事故频率控制在千分之五以内;(2)、月施工安全检查和评价达到合格等级;(3)、创县安全优良现场
文明施工目标本工程文明施工目标为:确保达到县文明施工工地
——硬化:办公室、生活区区域的道路硬化;——美化:临建布置及主要拟建建筑物、大型设备等按我司CI形象进行布置
项目经理部组织机构3
施工管理层的组织在本工程施工中,我们将建立以项目法施工原理为核心,以公司总部的宏观控制为基础,以整个项目施工有序、高效地实施为目标的施工组织体系
项目经理部是我司在本工程中的直接管理机构,它将在项目经理负责制的基础上全面推行项目内部各级岗位责任制,让参入项目施工的所有管理人员的责、权、利相统1一
同时,公司总部将充分发挥宏观控制和协调的功能,在施工管理、机具组织、材料组织及各专项业务的管理上给项目强劲的支持与监督
施工管理组织机构在本工程上将严格按项目法原理组织施工,执行项目经理负责制
配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件
组织管理机构见下图:2
施工技术准备3
施工图设计技术交底及图纸会审组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量