黄山蓝多行政管理细则二○一三年十月前言《黄山蓝多置业有限公司》不仅是公司员工的行为准则,也是黄山蓝多的“管理指南”,编纂这本细则的宗旨首先在于让员工了解公司的理念及制度体系,使公司各项管理工作有章可循;其次是将黄山蓝多自成立以来陆续出台的管理制度衔接连贯
面对现在与未来的挑战,我们必须通过规范化、制度化的管理,提高工作效率与应变能力,增强我们的竞争实力
本管理细则作为公司管理的基础文件,是新员工入职培训教材的内容之一,也是公司本部执行的一级制度
公司坚持以人为本、从人性化管理角度出发,着重考虑为我们每一位员工营造公平、宽容、富有创造性的工作氛围和发展空间
优秀的员工是公司最宝贵的资产
因此,我们希望每一个员工以高度的责任感,竭力支持公司的发展
希望您以此细则为指南,自我管理,不断进取
管理细则包括:《管理制度大纲》、《员工行为规范》、《考勤及休假管理制度》、《保密制度》、《复印机和传真机使用管理规定》、《合同管理制度》、《会议规定》、《印章、介绍信管理规定》、《机动车辆管理使用规定》、《通信管理规定》、《办公用品及设备管理规定》、《收发文处理办法》、《加班管理制度》、《奖惩制度》、《费用开支管理制度》、《资金审批管理授权制度》等16个部分
本管理细则由公司本部总经理工作部负责解释和修订,自批准之日起执行
拟制:日期:审核:日期:批准:日期:黄山蓝多管理制度大纲第一条为使黄山蓝多置业有限公司(以下简称“黄山蓝多”)各项工作制度化、规范化、程序化和科学化,逐步建立现代企业制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规和《黄山蓝多置业有限公司章程》的规定,特制订本公司管理制度大纲
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、决议
第三条公司的财产归股东所有
公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产
第四条公司禁止任何所属机构、个人