某水泥公司设备部规章制度VIP专享VIP免费

承德金隅水泥有限责任公司（设备部规章制度)承德金隅水泥有限责任公司承德金隅设备部岗位职责及制度草案根据公司党委关于印发《建设管理年活动实施方案》的通知，设备部结合本部门的工作职责和业务范围，从强化管理、规范制度、细化职责、明确责任入手，对本部门、班组、工种、岗位的职责进行了详细的划分，并以此为依据，制定出相应的岗位职责及各项管理制度。现上报公司建设管理年活动领导小组审批。附1：岗位职责附2：管理制度承德金隅公司机电部二〇一三年七月十七日承德金隅水泥有限责任公司目录1.部门职责---------------------------------------------12.各岗位职责-------------------------------------------33.部门例会制度-----------------------------------------134.交接班制度-------------------------------------------155.设备管理制度-----------------------------------------166.主机设备管理制度-------------------------------------177.设备维护保养制度-------------------------------------238.设备巡检制度-----------------------------------------259.设备点检制度-----------------------------------------2910.设备润滑管理制度------------------------------------3111.给排水管理制度--------------------------------------3812.设备事故管理制度------------------------------------4013.设备大修管理制度------------------------------------4514.总降管理制度----------------------------------------5015.配电站管理制度--------------------------------------6016.设备停送电管理制度----------------------------------6917.变压器管理制度--------------------------------------7118.ＤＣＳ控制系统计算机管理制度------------------------7319.ＤＣＳ程序修改管理制度------------------------------7520.计量及其设备管理制度--------------------------------77承德金隅水泥有限责任公司21.临时用电用水管理制度--------------------------------8122.部门内部管理制度------------------------------------8223.完善部门职责----------------------------------------84第0页共121页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共121页部门职责1.设备管理部门主要职责1.1具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，建立公司设备管理和维修的各种规章制度，制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额，做到执行有细则、检修有标准，消耗有定额，考核有办法，达到设备管理程序化和标准化。1.2负责应用设备现代化管理手段和方法，进行设备的状态监测和维修新技术的推广，掌握设备的使用、维护和检修动态，促进公司设备管理工组不断提高。1.3负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制，并总体组织实施和验收。1.4依据设备操作、维护、检修三大规程和标准，定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。1.5负责公司设备及润滑技术的管理，定期组织公司级设备联检，做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。1.6按照公司固定资产管理办法，负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理，第1页共121页第0页共121页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共121页1.7参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时按有关要求上报统计资料和报表，负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。1.8每月定期组织召开一次公司设备例会，传达有关设备管理文件精神，评议上月各生产部门设备管理指标完成情况，通报设备事故分析结果及相应预防措施，讨论设备管理方面建议和要求，提出下月设备管理工作目标和要求。1.9建立健全物资、备品、配件、计划、申报、审批、采购、入库验收登记及出库管理程序。1.10负责公司用水、用电的外协工作及对外供水、供电的审批和手续办理工作。1.11负责全厂自动化设备...