更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料祥腾生活广场开业前整合推广方案「11月-12月」提交:上海祥麒房地产发展有限公司提案:上海楚风广告传播有限公司2009/10/29一、整合推广背景●品牌招商、商铺销售取得决定性成功;●项目业主交房活动顺利完成,租赁客户交房亦指日可待;●先期入驻的品牌商家已经准备就绪,店招等烘托包装工作已经完成;●仅余22套商铺希望开业前消化●祥腾生活广场定于2010年1月1日元旦开街;●剩余商铺和项目招商工作的最后发力,从而借助开业的良好带动作用完成尾盘销售和招商工作
二、整合推广策略中心思想一个中心,两个基本点一个中心是指盛大、成功开业两个基本点是指剩余商铺的销售工作和剩余铺位的招商工作风风火火开街·不遗余力推铺随着祥腾生活广场进入开业开街筹备期,我们应该站在全盘的高度,风风火火开街,从而呈现项目开业运营的最终目标,并以此带动剩余商铺的销售和招商,是为不遗余力推铺(招商)
推广时机1)、祥腾生活广场开业筹备期由元旦开业的时间计划倒推可知,开业筹备期目前剩余两个月的时间,即11月与12月,且以12月为开街、招商的重点月,11月则为最后旺铺销售的重点月
(注:①临近开业,商业经营氛围甚浓,可带动招商,且招商工作周期较短
②元旦、新年等年关节日,购铺等大宗商品的重大投资行为意向减弱,因此11月份