青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR09版次01第1页共8页生效日期：2011.01.01主题：奖惩管理规定1.目的为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本规定。2.主题内容与适用范围本制度适于公司全体员工。3.术语无。4.职责4.1行政部负责本规定的制定、修改与解释工作。5.具体内容与工作程序5.1奖惩原则5.1.1对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。5.1.2公司对员工的基本考核依据主要是公司的各项规章制度，员工的岗位说明书、工作程序和临时工作任务要求。5.1.3公司对工作积极努力、成效优异对公司有较大贡献的员工给予相应奖励，具体执行5.4。5.1.4公司对违纪违规、品行不良、工作不力的员工，根据情节和所造成的损害，按5.5给予相应惩戒。5.1.5本人有申诉的权利。5.1.6公司内部对员工的任何处理和处分，董事长有特赦权。5.2奖惩的种类5.2.1奖励分为表扬，记功，记大功三种。对应奖励100元、200元、500元每次。5.2.2处罚分为：a)辞退、除名；b)降职、降薪、记过。当被记过处分时，将同时被罚款200元；c)警告、通报批评。每警告一次将同时被罚款100元，通报批评一次同时被罚款50元，警告二次作为记过一次；通报批评二次作为警告一次。5.3经济处罚。当员工给公司造成经济损失时，除对其按照处罚标准进行前三项行政处罚外，还要按照实际造成的经济损失金额，视情况按10%-100%的比例进行经济处罚，罚款上缴公司财务部，弥补公司的损失。5.4奖励青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR09版次01第2页共8页生效日期：2011.01.01主题：奖惩管理规定5.4.1有下列行为表现之一者，予以表扬：a)提出合理化建议，经采纳实施富有成效者；b)品行端正，能适时完成重大或特殊交办任务者；c)工作勤恳，做出优异成绩并为公司同仁表率者；d)工作积极负责，受客户来信表扬经核查属实者；e)为维护企业形象而受委屈经核查属实者。5.4.2有下列行为表现之一者，予以记功：a)工作突出受市级机关或新闻媒体表扬者；b)遇有重要困难，勇于负责，处置得当者；c)检举揭发违法违纪或损害公司利益，积极维护企业形象者；d)发现职守外困难，予以速报并采取有效措施制止事态扩大者。5.4.3有下列行为表现之一者，予以记大功：a)工作成绩卓著受省级以上机关媒体表扬者；b)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，见义勇为并减少损失者；c)维护公司和员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；d)维护公司重大利益，避免公司遭受重大损失者；e)业绩卓著，对公司做出重大贡献致公司利润增加者。5.5处罚5.5.1当员工有下列行为情况之一时，适用于警告、通报批评的处分。a)违反公司规章制度，给公司造成直接经济损失在0.5万元-0.05万元（包括0.05万元）；b)过失损害公司财务，给公司造成直接经济损失在0.5万元-0.05万元（包括0.05万元）；c)工作时间从事与工作无关的活动；d)工作时间串岗、串部门聊天、工作懈怠者；e)工作时间躺、卧休息或吃零食者；f)工作时间睡觉、上网玩游戏者；g)工作时间座机打私话频繁及单次私话时间超过15分钟者；h)工作时间终了前终止工作静等下班者；i)因个人过失导致工作发生错误，又不虚心接受批评者；j)未经许可偕同亲属、朋友入公司（厂）者；k)利用外出工作之便利，兼办私事的；l)工作违反行为规范要求，情节轻微者；青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR09版次01第3页共8页生效日期：2011.01.01主题：奖惩管理规定m)妨害正常工作或团体秩序，情节轻微者；n)一个月内迟到或早退三次以上；o)其它与前列情况相当的行为。5.5.2当员工有下列行为情况之一时，适用于降职、降薪、记过的处分：a)违反公司规章制度，给公司造成直接经济损失在1万元-0.5万元（包括0.5万元）；b)过失损害公司财物，给公司造成直接经济损失在1万元-0.5万元(包括0.5万元)；c)过失泄露公司商业机密，并造成不良影响或一定损失的；d)不服从上级工作安排，不执行领导指令，推诿、贻误工作，造成不良影响或一定损失的；e)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，影响公司利益者；f)工作态度恶劣，公司受到客户投诉或被提出批评...
