江动股份有限公司物料采购招标程序北京新华信管理顾问有限公司2003年7月3日第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共11页第2页共11页第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共11页1目的
1降低采购成本,提高产品质量,增强产品竞争力
2规范采购管理,增加采购透明度,减少采购价格谈判中的腐败行为
适用于能够向本公司提供产品(外购、外协)及服务的供应商或潜在供应商
1“招标”是指由买方事先发出通知,对准备采购的货物,公布一定的要求和条件,邀请投标人按照一定程序前来承卖的行为,其目的在于通过投标人的竞争,争取以较为优惠的条件,订立货物买卖合同
2“投标”是指由卖方在指定的时间内,按照招标人公布的要求和条件,填具投标文件,报出具有竞争性的价格和必要的其他条件,争取中标(即达成交易)的行为
3“预中标人”是指经过评标而选定的进行合同谈判的投标人
4“中标人”最终被授予合同的投标人
1招标申请部门:针对对部门的采购状况,提出招标申请
2招标小组:负责招标全过程的组织工作
3评标小组:负责对投标人进行评价打分
5程序要点:5
1成立招标小组:在配套管理小组中,选出7名人员,组成招标小组,负责各类招标的组织和协调工作,并设立招标小组组长
2成立评标小组:由技术、工艺、质管、检验、采购等部门的骨干人员7~9人(必须为单数)组成评标小组,负责对投标企业进行评价打分
3招标申请:由需要采购招标的部门提出招标申请,并向招标小组提交下列文件和材料
1采购物料清单5
2采购物料型号、规格、技术参数5
3采购物料的工艺流程与要求第3页共11页第2页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页