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除尘工程事业部项目经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标1运营类50%成本费用降低率20%计划经营部2进度完成率10%计划经营部分包工程合格率10%计划经营部项目回款率10%财务审计部3质量合格率技术中心4千人负伤率（‰）技术中心5组织类30%部门领导的满意度10%客户满意度10%6计划经营部满意度10%编号GS指标20%权重评估说明与标准1施工安排的合理性2分包队伍管理情况3项目文件资料的完整性、规范性4妥善处理合同的变更、纠纷、索赔事宜5对突发事件的处理情况6项目质量、一体化管理体系的实施情况7考核得分
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