水泥公司能源管理体系手册VIP专享VIP免费

水泥制造有限公司能源管理体系文件安全标准化管理标准BBSN/NY-A/0-2016能源管理体系手册2016-2-20发布2016-2-30实施水泥制造有限公司发布版本：第A/0版编制：安环节能组审核：批准：分发号：受控状态：水泥制造有限公司能源管理体系手册版次/修订状态：第A/0版0.1能源管理体系手册修订履历版本/修改码修改内容编制/修改审查批准实施日期水泥制造有限公司能源管理体系手册版次/修订状态：第A/0版0.2能源管理体系手册颁布令发布令本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册于2016年2月30日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。为确保能源管理体系持续有效运行，任命同志为公司管理者代表。为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。总经理：二0一六年二月二十日水泥制造有限公司能源管理体系手册版次/修订状态：第A/0版0.3最高管理者承诺书承诺书公司全体员工及相关方：根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下：1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队；3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性；4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织；6、在总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。承诺人：二0一六年二月二十日水泥制造有限公司能源管理体系手册版次/修订状态：第A/0版0.4能源管理体系授权书授权书为了使公司按照《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）的要求建立、实施、保持和改进能源管理体系，确保能源管理体系的有效运行，特任命智维华同志为公司能源管理体系的管理者代表。其职责如下：1）确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；2）指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；3）向最高管理者报告能源绩效；4）向最高管理者报告能源管理体系绩效；5）确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；6）在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；7）制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；8）提高全员对能源方针、能源目标的认识。特此授权总经理：2016年02月20日水泥制造有限公司能源管理体系手册版次/修订状态：第A/0版0.5能源管理体系方针发布令能源管理体系方针发布令全体员工及各相关方：能源管理体系方针为：遵守法规、节约能源、提高能效、创新改进能源管理体系方针内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及公司可以承受的措施，从能源购入到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。二、坚持技术进步，履行社会责任，实现公司可持续发展。大力创新、采用节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。三、建立并持续改进能源管理体系，确保公司管理及人员具备《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）所规定的能力。现予发布，要求全体员工认真执行，请各相关方密切配合。总经理：二0一六年二月二十日水泥制造有限公司能源管理体系手册版次/修订状态：第A/0版0.6公司能源管理体系目标能源管理体系目标为保持能源管理体系有效运行，更好地为公司各项生产经营活动服务结合公司企业文化精神及2014年生产经营计划目标，能源管理...