江西某公司管理咨询调查问卷VIP免费

江西泓泰企业集团有限公司管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司2004年5月调查问卷注意事项尊敬的江西泓泰员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为泓泰迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。为了最大限度地提高工作效率，我们计划进行一次问卷调查活动，以找到工作中存在的问题。希望大家积极参与，认真填写问卷。您的合作将有助于我们了解实际情况，获取客观的信息。北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密：1.本问卷为不记名问卷；2.所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计分析使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。北大纵横管理咨询公司泓泰项目组1．请单独填写，并客观发表建议。2．请注意阅读各题型的问题。如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈。3．请在规定的时间内完成，并直接交到北大纵横管理咨询公司泓泰项目组（公司办公楼506房间）。4．如有任何疑问，请直接与我们联系(分机：881)。北大纵横管理咨询公司泓泰项目组二零零四年五月一、公司战略问题1-1您认为有必要让泓泰的每位员工都充分了解公司的战略吗？有必要无所谓没有必要1231-2您了解泓泰现在的战略吗？了解比较了解不太了解不知道12341-3您认为目前客户最关注的几大因素是（多选题，最多2项）1.（）产品质量2.（）产品品牌3.（）产品价格4.（）公司实力5.（）服务6.（）其它（请写出）_____________________________________________1-4您认为泓泰过去取得成功的原因是什么？（多选题，最多4项）1.（）行业的快速发展2.（）地方政府的大力支持3.（）竞争对手的实力有限4.（）员工的共同努力5.（）有竞争力的价格6.（）卓越的产品质量7.（）严格的管理8.（）始终坚持诚信原则9.（）不断的机制创新10.（）领导的以身作则11.（）良好的服务12.（）良好的营销模式13.（）领导的超前意识14.（）其他（请写出）1-5您认为公司未来5年在行业中取得成功的关键因素是（多选题，最多3项）1.（）发展方向正确2.（）保持高质量水平3.（）提升内部管理水平4.（）不断开发出新产品5.（）提高营销渠道的营销能力6.（）生产出各档次产品，以满足不同细分市场7.（）提升品牌知名度8.（）其它（请写出）_______________________________________________________1-6您认为公司未来的主要威胁将来自于（多选题，最多3项）：1.（）行业的进入壁垒太低2.（）大量新的竞争者陆续进入3.（）市场渐趋饱和4.（）客户的需求越来越苛刻5.（）技术很容易被复制，难以保持市场领先6.（）公司产品单一，替代品的威胁7.（）其它（请写出）_______________________________________________________1-7您认为公司未来机会将来自于（多选题，最多3项）：1.（）建筑市场的持续增长2.（）其他如广告传播行业对铝塑复合板的需求3.（）客户的需求层次在逐步上升4.（）贸易壁垒正在减少，国际市场在向我们招手5.（）我们比竞争对手发展快6.（）市场发展速度比过去快7.（）其它（请写出）_______________________________________1-8我们的优势（多选题，最多3项）1．（）我们的综合实力在行业内处于领先地位2．（）我们拥有一支强大的营销队伍3．（）我们有规范的管理，企业形象好4．（）我们服务意识很强5．（）我们的产品质量高6．（）公司领导有超前的战略眼光7．（）我们机制灵活，能吸引和保留优秀人才1-9我们的劣势是（多选题，最多3项）1.（）没有清晰的战略发展方向2.（）缺乏规范的管理制度与管理才能3.（）在贯彻战略时不能有效落实4.（）市场营销能力很弱5.（）总成本比主要的竞争对手高6.（）盈利低于行业平均水平7.（）人员积极性不高1-10您认为公司未来发展方向应该是：1.（）扎根于建材行业，不断的作专作强。2.（）迅速扩张，把公司做大。3.（）依托主业，抓机会，有选择地向其他行业多元化发展。4.（）其他（请写出）1-11您认为公司的未来前景如何？好一般不好1231-12泓泰的主要竞争对手是：1.（）与公司知名度相当的几个厂家2.（）新发展起来的后起之秀3.（）国外品牌4.（）其它（请写出）二、组织问题2-1组织结构设计中，最关心的是效率和控制的问题，您认为...