天马企业策划方案目录第一部分摘要第二部分公司的介绍第三部分住宅商品房开发建设第四部分住宅小区的物业管理第五部分商业城的开发建设第六部分婚庆文化的经营第七部分磁山旅游风景区的开发建设第八部分花卉、玉石、红木、酒文化的建设第九部分整体营销第十部分财务计划第十一部分风险分析及对策第十二部分效益分析第十三部分其他第一部分摘要一、策划目的1、为天马企业决策确定大方向2、为天马企业运营确定大目标二、企业定位1、市场定位1
1、为人们提供安全,舒适的住所1
2、为人们提供优质的管家服务1
3、为人们提供更多的休闲娱乐方式1
4、为人们提供精神文化享受2、目标客户定位2
1、刚需结婚人群2
2、旅游度假人群2
3、渴望提升精神文化的人群三、产品服务我们的产品服务内容主要是;1、住宅商品房的开发建设2、住宅小区的物业管理3、商业城的开发建设4、婚庆文化项目的经营第1页共17页5、磁山旅游风景区的开发建设6、玉石,红木,酒文化的开发第二部分公司的介绍一、公司概述二、公司宗旨关注浪漫、发展浪漫、创造浪漫、演绎浪漫三、公司战略1、总体战略;公司在10年以内成为婚庆文化产业市场的领跑者
2、发展战略;初期[1—3年]主要完成产品的建设,开发
中期[4---7年]主要进行产品的增值,提升品牌形象,增加无形资产
长期[8—10年]主要实现产品多元化,拓展市场空间
扩大市场占有率
纵向延伸;立足婚庆文化产业,向产业各链条延伸经营横向延伸;立足婚庆文化产业,整合其他婚庆文化资源四、公司管理1、管理思想;采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想,将刚性管理和柔性管理结合,把硬性的规章制度,组织模式,奖罚标准与有形的情感投资,战略滚动和优质服务联系起来,达到一种软硬结合,和谐发展的最佳效果
2、管理团队;投资是一项管理人才的业务,我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于