2024年金融危机下烟草行业如何发展VIP专享VIP免费

金融危机下烟草行业如何发展尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。一、中国烟草行业的发展现状中国是世界上烟草消费量最大的国家，三亿多烟民的巨大市场，吸引着所有烟草强国馋涎欲滴的目光。一方面，在世界贸易组织的游戏规则下，中国烟草市场的进一步开放是大势所趋，国外烟草列强蠢蠢欲动；另一方面，中国烟草业在国家长时期的产业政策的控制下，中国烟草渴望符合市场经济发展的深度改革，中国烟草行业何去何从成了人们瞩目的焦点。烟草行业属国有计划经济，直到今天仍然具有浓厚的计划经济色彩，垂直管理，计划生产和销售，缺乏足够的市场机制。从1982年中国烟草公司成立起，到2004年末累计实现工商税利15778亿元，为增加国家财政积累，满足市场消费做出了突出贡献。“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务，积极推进行业内部改革和企业组织结构调整，狠抓整顿和规范烟草市场秩序，加强经济运行调控，促进了行业各项工作的顺利开展，保持了全行业的平稳发展，促进了经济效益不断提高。二、中国烟草行业存在的问题科技知识经济的发展，科技已经成为第一生产力，科学技术已成为推进人类社会进步的主要力量。在销售中，引入it高科技和it人才，加强信息化建设，力求在网建上实现新突破。一是突破陈旧的思想意识和经营理念，真正把烟草网建当成“生命工程”来抓，根据国家局“高起点、高标准、高质量、创一流”的要求，建立“职能分解、高效规范、城乡一体、统一运行、全面访销、集中配送、专销结合”的卷烟销售网络体系。二是不断加大卷烟市场经济秩序规范力度，对业户实行全面的计算机网络户籍化动态管理，建立以网建推进，专卖必须先行为突破口的工作重点，在提高市第1页共5页场净化率上实现新突破。三是解放思想，大胆创新，在加大改革力度上实现新突破，要达到业务流程重组，组织机构再造，资源优化配置的目的；进一步完善分配机制。四是开源节流，提高网络经营水平和经济运行质量，强化内部管理，合理统一使用资金，实现零库存管理，费用定额使用，在提高经济效益上实现新突破。在生产工艺中，国际禁烟的呼声日益高涨和烟草危害健康的有目共睹。未来的烟草制品，将朝着低焦油，清淡型，少危害的方向发展。在科研上加大资金投入，引进生物高科技人才，与生物技术研究机构和大专院校合作，以研制出少危害的高科技烟草产品。人才企业的竞争最根本的是知识的竞争，这是小到一个企业，大到一个国家发展的最重要因素。人才是企业发展的最关键因素，企业竞争最根本的是知识的竞争，而知识的竞争归根结底是掌握知识的人才的竞争，烟草企业也不例外。烟草行业需要一个什么样的人才呢。一是科研人才，即烟草专业技术人才，这是把科技转化为生产力的重要因素，是提高烟草企业科技创新能力，增强发展后劲的关键。二是企业管理人才，即烟草业企业家队伍，也就是具有企业创新管理理念，能够根据企业内外环境适时整合企业资源，积极推动企业经营管理，组织机构，管理制度创新，有效实现企业经营管理目标的企业管理复合型人才，任何一个行业都应积极打造其自己的企业领袖级人才，奠定好烟草实现可持续发展的良好基础。管理模式虽然有国家为其出台的保护性政策法规，但是细细研究其内涵，相关的政策法规比较粗放，不够完善，没有建立健全对烟草生产者、经营者、消费者权利和义务进行更全面、更有效的保护和约束机制；控制体系不健全，检测鉴定手段落后，执法乏力；市场信息网络体系没有形成等。各个烟草企业没有形成一定的管理规模，按以前的话说“上有政策，下无对策”。三、解决现有问题的方式1.建立健全完整的销售网络举例。红塔集团初步扭转了生产经营被动局面，上海、昆第2页共5页明、杭州、常德卷烟厂等一批重点企业呈现强劲增长势头2003年11月进行的2004年上半年省际间卷烟交易总量达到539万箱，同比增长17.12%，其中重点企业成交量增长27.65%，名优卷烟成交量增长22.96%，均达到历史最高水平。同时，由于企业市场压力明显增大，有力地推动了卷烟...