2024年进一步加强财政机关效能建设汇报VIP免费

进一步加强财政机关效能建设汇报编者按：本文主要从我局机关效能建设工作情况回顾；目前我局机关效能建设中存在的不足；促进机关效能建设进一步有效开展的建议进行讲述。其中，主要包括：强化组织领导，加强组织建设，突出工作主要内容，为深入开展机关效能建设提供了保障和依据、完善制度，为顺利开展效能建设提供制度保障、突出“三个结合”，把各项制度落到实处、加强机关效能建设，较好地规范了财政政务管理行为，提高了财政机关工作人员的服务意识，促进了财政政务管理持续健康发展、在深化认识上下功夫，增强财政机关进一步推进效能建设的自觉性和责任感、在解决突出问题上下功夫，以实实在在的成效取信于民、在提高干部综合素质上下功夫，切实以干部能力促机关效能、在建章立制上下功夫，做到标本兼治、注重长效等，具体材料请详见：在市领导的指导下，我局深入开展了以“提速、提质、为人民、促发展”为主题、以“努力创建一个服务型、廉政型、高效型、学习型、创新型、和谐型机关”为工作目标的机关效能建设活动。在活动开展的过程中，我们始终把群众的满意度作为衡量工作的出发点和标准，机关办事效率、工作质量、服务水平有了进一步提高。一、我局机关效能建设工作情况回顾两年来，我局以改革创新的精神，遵循行政效能建设工作要与财政工作实际相结合，与转变工作作风、工作方式相结合，与全面推进依法行政、从严治政相结合的原则，在逐步规范的基础上，进一步深化行政效能建设，取得了一定成效。一是强化组织领导，加强组织建设，突出工作主要内容，为深入开展机关效能建设提供了保障和依据。第一，成立了以党组书记、局长李春山同志为组长的效能建设工作领导小组。第二，成立了组织机构，将工作层层分解，把责任落实到科室（单位）和个人。第三，结合财政工作实际，紧紧围绕资金管理这个主要环节，把预算编制、资金拨付、政府采购、“收支两条线”管理等作为加强财政机关效能建设的主要内容。第1页共6页二是完善制度，为顺利开展效能建设提供制度保障。加强制度建设，是提高机关效能的基础。我们结合工作实际，主要抓了三个方面的制度建设：第一，为加强机关内部管理，提高办公效率，重新修订了《x市财政局工作规则》，对工作中的一些细节和办理时限作了具体的规定。第二，以学习践行社会主义荣辱观为载体，努力塑造财政部门文明服务的新形象，制定出台了《x市财政局广泛开展学习践行社会主义荣辱观活动的实施方案》和《x市财政局创建“六型”财政机关活动实施方案》。第三，建立了重点项目责任制，制定出台了《x市财政局机关内部ab岗工作制度》以及《x市财政局违反推进行政权力公开透明运行工作行为责任追究暂行办法》，较好地约束了机关工作人员的行为。三是突出“三个结合”，把各项制度落到实处。第一，机关效能建设与落实各项惠民政策相结合。通过开展阳光服务、阳光投诉、阳光热线、公开承诺等活动，认真解决群众关心的热点难点问题，确保了29项惠民政策的落实。第二，机关效能建设与提高干部队伍素质相结合。以抓学历进修、专业技术资格考试为着力点，全面提升财政干部队伍的整体素质。第三，机关效能建设与财政各项改革相结合。政府采购方面，我们进一步细化政府采购预算文本，注重采购过程的规范透明，从信息的发布到采购结果公布，全部通过网络进行公示，真正实现了“阳光采购”。截至到10月底，全市累计实现政府采购556次，实现采购金额27062.4万元，节约资金3754.4万元，节约率12.2%。国库集中支付方面，对本级151个预算单位全部推行了国库集中支付制度。同时，依托专业的管理软件，各种数据通过网上进行传输，减少了中间部分环节，提高了资金的运转速度，拨款的周期大大缩短。从以前的15个工作日，减少到现在的5至7个工作日。财政投资评审方面，通过完善“六先六后”和“七步控制”等方法，较好地完成了对重点工程加强投资评审的工作。截止到10月底，全市累计审核完成工程项目共计315项，送审10.4亿元，审定8.18亿元，审减1.86亿元，审减率达到18.53%。落实非税财政收入“收支两条线”管理方面，取消或降低了公安、教育、交通等18个部门的32项行政第2页...