2024年进一步开创三个文明建设协调发展新局面VIP专享VIP免费

进一步开创三个文明建设协调发展新局面XX县区烟草专卖局（分公司）文明单位创建工作总结XX县区烟草专卖局（分公司）位于XX市州府XX县区下关镇。XX省XX县区烟草专卖局、大理州烟草公司XX县区分公司，成立于1984年1月，隶属于大理州烟草专卖局（公司）管理，企业性质为全民所有制企业。XX县区烟草专卖局依法对本XX县区烟草制品经营实行烟草专卖专营行政管理。大理州烟草公司XX县区分公司依照法人授权和委托事项围绕州公司经营主体地位对XX县区卷烟销售经营和烤烟生产收购进行管理。自市级文明单位授牌以来，XX县区烟草专卖局（分公司）在中共XX县区委、XX县区精神文明建设委员会的领导下，以党的十七大和科学发展观为指导，以《公民道德建设实施纲要》为指针，艰苦奋斗，求真务实，开拓进取，坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓，文明单位创建工作取得了新的进展。一、加强领导班子建设，发挥领导班子的核心作用（一）建设“四好”领导班子。“火车跑得快，全靠车头带”，要搞好文明单位创建工作，必须要有一个坚强有力的领导班子。2008年以来，市局（分公司）坚持科学发展观和正确业绩观，积极开展创“四好”班子活动，努力把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。班子成员政治上相互信赖，工作上相互支持，生活上相互关心，一切以大局为重，严于律己，宽以待人，开拓创新，与时俱进，工作卓有成效。（二）为了充分发挥领导班子的核心作用，坚持科学民主决策程序。1、坚持集体领导、民主决策的原则。重要的经营决策、干部任免、人事安排、设备物资采购等问题都要经过集体研究后作出决定，重大经济决策，必须经职代会讨论通过。2、坚持分工负责、点面结合的原则。以文件形式下发了《关于党政领导班子分工的通知》，明确了各层级领导的职责第1页共7页和权限，有利于班子统一思想、团结协作。3、紧紧围绕经济工作的原则。企业以生产经营为中心，各方面的工作都必须围绕经济工作去做，其它工作服从服务于生产经营工作。4、坚持党总支“三会一课”制度。按照中组部关于召开领导班子民主生活会的有关规定和“八个坚持，八个反对”的要求，市局（分公司）认真组织班子成员的民主生活会。民主生活会召开前，班子成员认真准备，广泛征求意见，保证了民主生活会的质量。二、以经济建设为中心强化管理，创造良好的经济效益和社会效益XX县区烟草专卖局（分公司）在XX县区委、市人民政府的领导及大理州烟草专卖局（公司）的直接领导下，以党的十七大为指导，认真学习贯彻落实党的十七大三中、四中、五中全会精神。紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的目标任务。坚持以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态投入各项工作。认真践行“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念，全面开展创建优秀基层单位活动。20XX年，面对百年未遇的特大旱灾，讲政治、讲大局、讲奉献、讲责任，攻坚克难、迎难而上，把“抗大旱、保民生、保稳定”作为压倒一切的中心任务来抓，切实抓紧抓好抗旱保民生工作，全年投入抗旱救灾资金67万元，积极寻找水源、清理烟区沟道、组织烟农人背马驮进行水窖、水池补水，取得了抗旱救灾的胜利。坚持以发展“两烟”生产经营为核心，以预算管理为中心，强化基础管理，贯彻推行明示等制度，转变工作作风，提高服务质量，提高办事效率，坚持专卖专营，始终保持“两烟”打假打私工作的高压态势，规范经营行为，实行专销联动。改善客户关系，做实服务，全面提升卷烟网络运行水平。严格烤烟生产合同管理，在烤烟生产环节中加大了现代烟草农业推进力度，创新生产组织方式，保持烤烟生产的平稳发展。在企业综合管理中，以财务管理为中心，强化预算管理，强化预算的执行力度，严格财务收支审批程序，严格控制费用第2页共7页支出，特别是在业务接待费使用和会议费使用、车旅费控制上严格审批。完善议事工作制度，充分发挥薪酬委员会、投资管理委员会、预算管理委员会作用，推进科学民主决策，加强党风廉政建设。强化安全保卫工作，特别是车辆出行使用，实行严格报批登记制度，规范用车手续。在车辆养护、修理和消...