汽车修理厂人员岗位职责和管理制度）VIP免费

第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共20页汽车修理厂人员岗位职责和管理制度目录1、汽车维修企业工作流程图42、服务承诺53、汽车维修质量管理制度64、顾客抱怨受理制度75、维修车辆进出厂登记制度86、汽车维修质量检验制度97、竣工出厂合格证管理制度108、汽车维修档案管理制度119、计量器管理制度1210、检测仪具和设备管理制度一三11、人员技术培训制度1412、环境保护管理制度一五一三、安全生产制度1614、配件材料管理制度17一五、计算机服务管理系统制度一八16、压床安全操作规程1917、钻床安全操作规程20一八、空气压缩机安全操作规程2119、砂轮机安全操作规程22第2页共20页第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共20页20、举升机安全操作规程2321、乙炔气瓶安全使用守则2422、氧气瓶使用安全技术要求2523、汽车维修机工安全操作守则2624、汽车维修钣金工安全操作守则2725、汽车维修漆工安全操作守则2826、汽车维修电工安全操作守则2927、汽车维修胎工安全操作守则3028、汽车维修检验试车安全操作守则3129、气焊作业安全操作守则3230、经理（厂长）岗位职责3331、技术负责人岗位职责3432、质量检验员岗位职责3533、业务员岗位责任制3634、结算员岗位职责37汽车维修企业工作流程图车辆进厂驾驶员报修、车辆技术档案车辆交接、维修检测第3页共20页第2页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共20页服务承诺本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行.1.二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂.2.维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.3.合理收费.4.车辆竣工出厂后质量保证期为:小修:一级维护:二级维护:大修:厂汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。1.质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。2.质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。确定附加作业项目按规定签订维修合同维修作业、全过程检验竣工检验二级维护、大修车送检签发合格证填写车辆技术档案费用结算、开具发票车辆出厂第4页共20页第3页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共20页（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。（3）制定维修工艺和操作规程。（4）负责车辆档案管理工作。（5）负责标准计量工作。（6）负责设备管理维修工作。（7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。（8）负责质量纠纷的质量分析工作。3.对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。4.材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。5.严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。顾客抱怨受理制度1.顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。（投诉x）2.厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由。3.顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉。（投诉电话51920）维修车辆进出厂登记制度1.维修车辆进厂维修，由业务部门负责在进厂登记本（或电脑）上做好登记工作，记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况（如有缺件应详细记录）、油箱中存油...