企业人才激励与薪酬管理VIP免费

精品文档你我共享知识改变命运西安交通大学继续教育学院毕业论文题目专业班级层次形式学生姓名指导老师论文完成日期年月日精品文档你我共享知识改变命运【摘要】:........................................................................................................................................3【关键词】:薪酬;激励;管理...................................................................................................3一、激励与薪酬管理......................................................................................................................3二、企业人才激励与薪酬管理的理论基础...................................................................................41、需要理论.............................................................................................................................42、强化理论.............................................................................................................................43、公平理论.............................................................................................................................54、期望理论.............................................................................................................................5三、企业薪酬管理中存在的问题...................................................................................................61、观念落后,对薪酬管理重要性的认识不到位.................................................................62、绩效评价体系不完善,错误评估员工行为.....................................................................63、薪酬设计不科学.................................................................................................................64、薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位.............................................................................7四、对策..........................................................................................................................................71、更新薪酬管理观念,重视人力资本效应.........................................................................72、充分考虑企业发展战略,制定企业的薪酬制度.............................................................83、坚持公平性原理.................................................................................................................84、制定科学合理的薪酬政策.................................................................................................85、选择适当的薪资决定方式.................................................................................................96、设置正常的薪资晋升渠道.................................................................................................97、坚持薪酬管理的“能级制”原则...................................................................................98、建立灵活福利制度...........................................................................................................10【致谢】........................................................................................................................................10【参考文献】:..............................................................................................................................10【附录】：想干嘛干嘛去.............................................................................................................11精...