标准化项目部第三章VIP专享VIP免费

第61页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第61页共52页第三章现场管理标准化第一节总体要求1现场管理标准化体系框架（1）现场管理标准化的基本工作内容如铁道部发布的《现场管理标准化体系框架图》所示。项目部应以框架图为基础，根据自身工程实际，深化细化现场管理标准化工作的内容。（2）施工单位要将现场管理标准化作为标准化管理的重点工作之一，按照《铁路建设项目现场管理规范》和大西公司《建设现场布置和文明施工管理办法》做好现场布置；要做好现场安全防护设施、警示标志的设置和安全防护用品的配备；做到现场各种质量数据、原始记录真实完整；及时进行质量现状分析，总结改进；加强现场环境保护；规范管理机械设备；加强物资材料保管；加强技术管理；规范工地试验室管理。现场管理标准化体系框架如下图第62页共52页第61页共52页安全体系机械设备材料安全状态安全防护设施安全防护用品安全警示标志用电安全火工品使用安全安全生产管理标志取弃土场地废物垃圾处理道路污染治理施工先后顺序机械摆放进出机械振动机噪声公共设施保护场地清洁原始生态保护着装编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第62页共52页1现场管理标准化体系框架安全生产施工设备现场布置生产区（含工厂）辅助生产区办公生活区第63页共52页第62页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第63页共52页合理配置检修保养规范操作物资材料采购物资材料运输物资材料储存物资材料使用施工图现场核对施工技术调查技术交底工程测量试验检测施工记录技术资料管理过程技术总结试验室组建试验室认证试验检测质量体系质量信息数据质量原始记录质量现状分析质量教育培训质量检查与考核2严格执行既定制度规范管理现场管理标准化文明施工环境保护质量工作试验室工作技术工作物资材料第64页共52页第63页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第64页共52页现场管理标准化必须以管理制度标准化为基础。严格执行既定制度，是标准化管理的核心。3严格考核考核是标准化管理的重要内容，没有考核的管理是无效管理，推进标准化管理必须建立严格的目标管理体系和考核制度。要制定标准化管理考核标准，考核标准要细化、量化内部工作目标，考核制度具有可操作性。4注重落实、闭环管理现场管理必须闭环管理。每一项作业、每一道工序、每一个安全质量问题和每一个违犯标准化管理问题都留有过程控制的完整记录，应整改的问题有整改结果，闭环销号，做到有关工程事务凡事可追溯，有据可查。第65页共52页第64页共52页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第65页共52页第二节现场管理标准1项目部和各工厂、工地布置1.1项目部布置项目选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理要求进行调查，确定选址方案后，报大西公司备案。1.1.1选址要求（1）不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。（2）避让取土、弃土场地。避开高压线路及高大树木。与通讯线路保持一定的距离。尽可能修建在离建筑物20m、离集中爆破区300m以外，离林木区1公里以上的地区。（3）锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10m。存放易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外。（4）靠近现场，管理方便，不受施工干扰；（5）交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线；（6）通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。1.1.2项目部临建项目部总体布局由大西公司批准实施，由项目部制定专门机构负责落实，建成后，综合部负责日常维护。（1）项目部房舍应采用彩钢屋顶板房，一般采用二层，设围墙。室外有停车场地和活动场所，设置有不少于40m2的会议室、30m2的资料室和140m2的试验室。（2）办公室、活动室•房间净空高度应在2.6m以上，吊顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，墙面适当装修，室内分别具备办公、娱乐条件，布置要求整洁有序，有关制度图表上墙，设施良好，文件资料归挡整齐。•配备满足信息化管理要求的硬件，以满足施工...