第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页营销管理系列之一四被选方案的提出和评价4
1SWOT分析根据公司内部条件和外部环境的分析,建立SWOT矩阵,分析并列举出可能的战略方案如下:第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页4
2战略被选方案经过以上各方面的分析,特提出以下战略被选方案:A.快速一体化战略:充分利用企业自身优势,乘医药行业高速发展之春风,积极推进企业前向和后向一体化进程
B.集中低成本战略:结合企业自身特点,集中医药制造领域,尤其是中药领域的发展,实施有效控制,维持低成本优势
C.稳健扩张战略:第3页共8页第2页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共8页在提高企业经营能力的前提下,稳健的实施一体化和适度多元化战略
集中优势打造中药强势品牌
D.多元化及国际化战略:乘乱出击,浑水摸鱼,在其他企业尚未察觉的情况下,积极的开展国际合作
发掘市场机会,有效实施多元化
3被选方案的评估Ø多元化公司各项目价值链的整合图4
4建议的战略方案综合考虑以上各方案的优缺点,建议采用方案C
第4页共8页第3页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共8页五公司发展战略建议5
1公司的总体战略中医药作为中华民族的传统瑰宝,是关系国计民生的重点产业,其生产在我国具有悠久的历史和独特的生产工艺,在知识经济成为最现代化的经济形态到来的时候,传统医药在"回归自然"的历史潮流中将再次焕发出强大的生命力,拥有广阔的发展前景
随着我国老年人口数量的增加和城市人口消费人群的增大,农村医药市场需求的不断增长,药品零售也将保持较快的发展速度,这些都将为本公司的发展提供良好的契机,展现在我们面前的将是一幅诱人的宏伟