XX银行XX支行201X年X季度内控合规管理报告xx银行xx支行201x年x季度内控合规管理报告一、基本情况xx支行在本季度持续高度重视辖内内控合规管理工作
目前我行设置xx部、xx部、xx3个部门;下辖xxxx、xx支行xx三个直属网点
本季度持续优化内控管理环境,不断健全公司治理、完善组织结构,各部门尽职履责,机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制
高度重视人才发展,注重员工能力提升,强化团队建设,确保人才队伍基本稳定并不断注入新鲜血液
本季度,1名同事,因申请调动去往xx市分行;校园招聘新来报道同事4名,截止本季度末,我行正式员工xx名,外聘大堂引导员xx名
xx支行在行领导带领下,坚定执行上级行发展战略不动摇,贯彻落实省市分行企业文化建设,丰富员工精神文化活动,不断提升企业凝聚力、向心力,团结一心,为邮储银行的发展作出更大贡献
本季度持续开展风险评估工作,多措并举加强对各类风险的管控
加强对市场风险、流动性风险的调研,早发现早预警
加强信用风险管理,对逾期贷款和信用卡及时催收
不断提升员工法律意识和合规处理业务能力,避免合规风险事件发生
提升业务人员业务素质,优化业务流程,将操作风险降至最低水平
加强设备管理,提升兼(专)职维护人员的技能
目前县行无专职设备维护人员,要求兼职人员加强学习,建立与市分行信息科技部门的联络对接机制,及时处理日常设备的维修维护
加强对公第1页共6页共媒体、区域论坛舆情管理,切实维护金融消费者权利,完善员工行为规范,强化对声誉风险的监控
严格执行财务、税收制度,县行报账员和管理部门负责人,要牢牢把好报账第一关,严防套取单位经费和私设“小金库”,防止财务风险等发生
本季度,支行“内控与风险管理委员会”、“案件防控领第1页共5页导小组”、“反洗钱领导小组”等内控管理组织机构,各委员会及领导小组按期召开会议,分析、解决各条