深圳市科发机械工贸有限公司产品质量奖励管理制度_Microsoft_Word_文档VIP免费

第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共33页深圳市科发机械工贸有限公司产品质量奖励管理制度一．目的为了建立和完善质量激励机制，实现打造精品的目的，制定本制度。二．评比办法1．评比原则1)统一标准的原则。2)分类的原则。3)公开、公平、公正和回避的原则。4)重视提高内在质量的原则。2．评比范围公司内所有从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员/部门。3．评比分类质量先进个人（生产人员/管理人员）质量先进班组/车间优秀QC小组成果4．评比基本条件具体评比标准见《质量先进单位评审标准表》《质量先进个人评审标准表（操作类）》《质量先进个人评第2页共33页第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共33页审标准表（管理类）》《QC成果评审表》。质量红旗单位从质量先进单位中评比产生。1）部科室评比条件部门负责人质量意识强，部门有良好的质量文化和团队精神，业绩突出。质量目标完成情况优秀。本部门承担的质量职责完成情况较好，没有出现重复性问题。可参见公司质量手册5.5职责、权限和沟通及质量管理体系过程职责分配表。各次质量监督检查（内审、外审）的结果较好。2）生产车间/班组申报条件车间/班组负责人质量意识强，车间/班组有良好的质量文化和团队精神，业绩突出。质量目标完成情况优秀。车间/班组承担的产品质量指标完成情况较好（产品合格率100%、一次交检合格率优秀），且没有出现重复性质量问题。3）先进个人奖励申报条件积极承担主要工作、关键产品/零件，质量效益突出人员。质量信息反馈及时的个人第3页共33页第2页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共33页规范、标准执行或质量、工艺纪律执行情况较好的个人参加质量培训较好的个人在内、外部审核、检查工作中表现突出的个人4）QC成果申报条件必须是正式注冊的质量管理小組，经单位审查后向质管部推荐的成果。能围绕本单位的方针目标和生产、工作中的质量关键、薄弱环节选择课题，提出攻关目标，制订活动计划。能针对选题和目标，正确灵活运用质量管理的理论和方法，有计划地按ＰＤＣＡ程序开展活动并有活动记录。成果具有明显的效益。5．评比程序1)申报申报个人/单位必须符合2.4基本要求。申报奖励的个人/单位，必须在自检自评的基础上，报送下列资料，资料不齐备者不能参加评选；（1）质量奖申报表（见附表）（2）质量奖自检评分表（见附表）（3）先进事迹材料2)评审第4页共33页第3页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共33页质量奖由质管部组织评审。评审程序包括：（1）个人/单位自评，单位负责人审批后申报；（2）质管部质量管理科审查申报材料；（3）质管部组织检查；（4）质管部组织有关部门（人力资源部、工艺部、计划部）评审；（5）评选结果报公司审批。质量奖的评审标准评分总分100分。采用系数计分法按下列6个档次，对子项逐项计分：1.0：做得很好，完全符合标准要求；0.8：做得好，尚有不足之处；0.6：做得较好；0.4：做得一般，存在问题较多；0.2：刚刚开展工作；0：尚未开展工作或无从查考是否开展工作。子项得分＝该子项满分×档次系数。评审结果，实评总分超过80分的单位，才具有获奖资格。三．奖励1．荣获质量奖的单位/个人，由公司给予资金奖励，并予以通报表彰。第5页共33页第4页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共33页2．个人/班组/车间质量奖按当月质量罚款金额的50%-100%实现每月资金奖励，并予以通报表彰。3．质量红旗单位、质量改进成果（QC小组）实现季度资金奖励，质量红旗单位奖励1000元，质量改进成果（QC小组）第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励500元。四．附则1．获质量奖的单位/个人，必须继续深入推行全面质量管理，不断巩固提高。质管部要进行不定期的抽查。对发生质量严重下降，严重质量、安全事故并造成重大损失的，要限期改进，必要时可停止直至撤消其荣誉称号。2．本制度2008年07月17日公示，2008年07月21日正式试行。深圳市科发机...