YangtzeDeltaRegionInstituteOfTsinghuaUniversity清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班沐浴清华大学名校文化，搭建总裁同学精英人脉战略经营把握发展方向，以道御术力推企业前行在“战略制胜”的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，清华长三角研究院知名教授精心设计“创新经营与战略管理总裁高级研修系列课程”。通过系统地学习和交流，将使企业的高层决策者开阔思路，激发思维，扩展视野，提升战略决策能力。【招生对象】企业正副董事长、总经理、总裁、首席执行官及参与公司战略制定的高层管理者。【课程特色】菜单选择循环学习：根据国内国际形势和企业实际情况，课程设置更加注重创新与实用，涵盖两个阶段九大模块，第一阶段“创新思维——危机时期卓越领袖心性修炼工作坊”，包含：卓越领袖——幸福的方法、危机时期的经营管理本真、国学智慧与企业家修炼三个工作坊；第二阶段“企业战略管理”，包含：宏观经济与战略管理、组织结构与公司治理、人力资源与绩效管理、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、企业文化与学习型组织建设。每模块学习周期3-4天，学员可以定向选择；采用循环授课方式，学员可以随时插模块学习；参加全部课程学习，获得结业证书后，学员本人可以在2年内免费不限次参加同一模块再学习。名师亲授国际视野：清华、北大等国内著名高校资深教授和有丰富企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容，学院派和实战派有机结合，授课师资均为国内各领域的顶级权威专家和实战管理专家；提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。高效教学总裁平台：小班授课，采用国际通用的案例教学法，理论传授与案例分析相结合，师生研讨与现场观摩相结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享；并详细剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；所有参加本班学习的学员，经申请可成为清华大学总裁俱乐部的会员，千名总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。【课程安排】模块一宏观经济与战略管理模块二组织结构与公司治理模块三战略财务与资本运营模块四战略营销与品牌经营模块五人力资源与绩效管理模块六企业文化与学习型组织建设工作坊1危机时期经营管理本真工作坊2卓越领袖——幸福的方法工作坊3国学智慧与企业家修炼【学制学费】学制16月,每两个月集中学习一次，每次3-4天（周四、五、六、日），共9次。学费36,800元/人（含教材、讲义费、授课、证书费等），学习期间食宿等费用自理。【证书】学员修完规定课程，合格者颁发清华大学创新经营与战略管理总裁研修班结业证书。YangtzeDeltaRegionInstituteOfTsinghuaUniversity证书统一编号，加盖钢印和公章。可登陆“清华大学教育培训与认证网”查询。【开班时间】2009年5月21-24日，在北京清华大学举办开学典礼。【报名方法】将报名表填好后，和身份证复印件一起传真至：清华大学创新经营与战略管理高级研修班招生办公室，以便优先安排名额。经清华长三角研究院人才培训部审批，择优录取，发放入学及缴费通知书。学员在规定时间内办好手续后发放“上课通知书”，学员凭通知书报到上课。【报名咨询】咨询电话：010-6292061862920617传真报名：010－82414854联系人：阴老师刘老师【九大模块课程】——｛精品模块课程+案例互动研讨+班级活动+主题论坛+参观考察｝时间课程模块以往授课专家活动内容模块一2009年5月战略转型与宏观经济◇宏观经济分析◇经济危机下的企业战略决策◇中小企业的战略转型魏杰经济学家，清华经管院教授、博导李海舰战略专家，社科院研究员、工经所副所长刘红松战略管理专家，军科院研究员、博导何茂春国际战略专家，清华国际问题研究所教授开班典礼破冰相识校园参观合影留念模块二2009年7月战略人力资源与团队建设◇团队建设与绩效管理◇领导力训练张德管理学家，清华大学经管院教授，博导魏志勇人力资源专家，公务员培训中心副处长许玉林人力资源管理学家，人大经济学院教授班委评选拓展活动模块三2009年9月战略管理与公司治理◇中小企业战略管理◇公司...
