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第1页共59页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共59页【LPYC20170508“学校百字运营之道”】本周值班导师:刘春晖导师今日分享《如何开好一堂公开课》1、为每一位孩子准备一个不同颜色的名牌,贴在胸前,2、名牌上要写上孩子的小名,这样会显得更加亲切、亲近,3、孩子父母要写胸牌---谁的妈妈或爸爸,让家长有参与感,4、上课前为家长建微信群,老师发红包活跃氛围,同时,助教老师可以在课间把孩子课堂举手,大笑照片上传作为成长见证,5、公开课一定要让老师和孩子间拥抱开场,拥抱结束(也可以拥抱家长)。您还想在“学校百字运营之道”中解决哪些困惑,可以直接联系客服,我们将在本栏目中陆续解惑答疑。【LPYC20170509“学校百字运营之道”】本周值班导师:刘春晖导师今日分享《培训学校如何建立优势.构建壁垒》首先,我们来区分下优势和壁垒的区别:优势是指,昨天到今天我们做的比竞争对手好的地方,但是竞争对手很容易复制甚至超越。壁垒是指,今天到明天竞争对手就算知道,却也无法超越我们的。因此,共享单车是优势,海底捞却是壁垒。培训学校又该如何构建自己的壁垒呢?1.独特的课程体系(及时注册知识产权)2.学校的企业文化(文化是偷不走的信仰)3.完善的师资培训(无法复制的人才培养体系)4.精细化服务体系(好的服务是深入骨髓的)通过以上四个方面,我们可以快速的形成强有力的壁垒,让学校在竞争激烈的市场中永远立于不败之地!您还想在“学校百字运营之道”中解决哪些困惑,可以直接联系客服,我们将在本栏目中陆续解惑答疑。【LPYC20170510“学校百字运营之道”】本周值班导师:刘春晖导师第2页共59页第1页共59页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共59页今日分享《如何一眼识别负能量员工》1、问他产品知识他有80%可能答不出。2、客户从来不跟踪。3、从来不学习,一有时间就闲聊。4、坏习惯很多,例如经常抽烟、老是和人瞎混,最喜欢聚众聊天,喜欢八卦。5、任何事情没有做好,从来不说下次如何做好,而是反驳说公司或者别人不配合。6、永远不按领导说的办事,挑战领导的权威。相信校长通过以上六点,很快就能识别出负能量的员工,那么如何管理负能量的员工呢?明日分享敬请期待!您还想在“学校百字运营之道”中解决哪些困惑,可以直接联系客服,我们将在本栏目中陆续解惑答疑。【LPYC20170511“学校百字运营之道”】本周值班导师:刘春晖导师今日分享《如何管理负能量员工》1、及时培训:明确告知员工哪些行为属于负能量的行为,哪些属于正能量的行为2、及时激励:早会增加正能量分享环节,同时对正能量的行为进行小礼物激励3、自我调整:有时候员工的负能量往往来自于对管理层的误解,校长应及时发现根源,自我调整管理,以免误会加深4、正面疏导:设置下午茶时间,大家一起畅所欲言,将负能量进行正面疏导5、学会孤立:势力比较大的负能量员工,不能轻易辞退,要逐步孤立后,让其知难而退6、当断则断:对于品性有问题的负能量员工,校长要学会当断则断,快刀斩乱麻,不要因其才华而犹豫不决,谨记:能力越大,危害越大!您还想在“学校百字运营之道”中解决哪些困惑,可以直接联系客服,我们将在本栏目中陆续解惑答疑。第3页共59页第2页共59页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共59页【LPYC20170515“学校百字运营之道”】本周值班导师:刘春晖老师今日分享《如何为自己学校定位标签》定位标签是客户对学校最直接的印象,更是口碑的直接表象,培训学校要学会定位自己的标签。1.服务类定位代表-学而思定位标签:对学生往死里好,服务到家长无法抗拒!2.续费类定位代表-乐课力定位标签:学生没死就该留班,家长给钱才是真爱!3.产品类定位代表-高思定位提出:课程产品口碑化,营销活动产品化!因此,学校的定位标签,即是一种文化,更是一种精神,还是一种发展方向。校长可以从:服务,教学,续费,营销,产品,能力,等方面对自己学校重新定位,设置标签。因为这是一个没有硝烟的战场!您还想在“学校百字运营之道”中解决哪些困惑,可以直接联系客服,我们将在本...

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