畅想企业文化的构建VIP免费

目录一、企业文化的内涵…………………………………………….…..2.二、物质文化的建设………………………………………………...2（一）企业产品..........................................2（二）企业环境..........................................3（三）企业标识的设计和应用.................................4（四）企业文化传播网路的设计和建设..........................4三、制度行为文化的建设……………………………………………….5（一）制度文化的建设......................................5（二）行为文化的建设......................................6四、精神文化的建设…………………………………………………….8（一）企业价值观的塑造....................................8第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页（二）企业精神的塑造......................................9（三）企业经营管理理念的塑造...............................9畅想企业文化的建设一、企业文化的内涵所谓企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式、共同信仰和价值观。从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。从狭义上讲，企业文化是指一个组织内所形成的独特的文化观念、价值观、历史传统、习惯作风、道德规范和生产观念等。可以说，企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种文化，成就企业。企业文化是企业的灵魂，企业文化是一个企业的价值取向，规定着企业所追求的目标，卓越的企业文化，规定着企业具有崇高的理想和追求，总是引导企业去主动适应健康的、先进的、有发展前途的社会需求，而导向胜利。拙劣的企业文化，使企业鼠目寸光，总是引导企业去迎合不健康的、落后的、没有发展前途的社会需求，最终使企业走向灭亡。因此，如果我是一个企业家，我要创业，在企业诞生之初，在专注本企业发展的同时，我还会全心全意、投入全身心来建设属于本企业的企业文化。第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页“企业文化”是一个具备多层次内涵的概念：企业文化的核心是企业的理念文化，包括企业的价值观、企业精神．企业道德；企业文化的表层是企业自身的物质文化，包括企业自身的厂房．设备和产品所体现的文化：处于表层与核心之间的中间层的是企业的制度行为文化，包括企业自身的各种健全的行为规范和规章制度。内在的精神文化决定并制约行为制度文化和物质文化，而制度行为文化和物质文化是精神文化的外在表现，这三个层次密切结合，有机地联系在一起。我会主要从物质文化、制度行为文化和精神文化这三个层面来建设本企业的企业文化。二、物质文化的建设：精心设计，处处彰显文化企业的物质文化，是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是企业物质文化的首要内容。其次，企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等，也是企业物质文化的主要内容。（一）企业产品产品是企业一切经济活动的出发点和归宿，是企业经营活动的中心。本企业的产品会力求达到内在品质、外在质量的高度和谐统一。1．塑造本企业产品的功能美。通过适当独特的外形来表现功能美，给消费者美的遐想，是消费者更加神往超自然的功能。2．塑造本企业产品的造型结构美。产品造型力求符合人体工程学的要求和造型艺术的形式法则，以及符合时代发展的要求。3．塑造本企业产品的材质美。根据本企业产品的功能来选择适当的材料，同时利用不同材质的特点，选用先进合理的工艺方法，使功能相同的产品呈现出多样变化的风格与情趣。4．塑造本企业产品的色彩美。灵活地运用色彩的联想效应，给本企业产品注入感情因素，使其无生命的色彩充满生机和灵性，体现各种意境，创造五彩斑斓的色彩美，以色彩美来增进本企业产品的整体美...