第1页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共38页第六讲造价与成本控制第六讲造价与成本控制(上)一、挣值法(一)公式记忆(记住英文)(1)单个字母对应中文(2)拼读规则(3)偏差公式(4)结果分析(5)特殊公式第2页共38页第1页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共38页【例】【案例1】背景某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。第3页共38页第2页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共38页问题;1.将上表复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留1位),并对其结果含义加以说明。[答疑编号5413106101]解析与答案:9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=,由于CPI<1,故费用超支。9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=<1,由于SPI<1,故进度延误。【案例2】某工程计划进度和实际进度如下图所示.图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作成本)图中粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)假定各项分项工程计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度匀速进展。第4页共38页第3页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共38页问题:1.计算每周成本数据,并将结果填入表中2.分析第二周周末成本偏差与进度偏差。[答疑编号5413106102]解析与答案1.设计划总工程量=实际总工作量=2Q2.第二周末BCWP=5万ACWP=6万BCWS=10万CV=BCWP-ACWP=5-6=-1万<0(超支)SV=BCWP-BCWS=5-10=-5万<0(拖后)第5页共38页第4页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共38页【案例3】某工程计划进度与实际进度如下图如示。图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作预算费用)图中粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周已完工作实际费用)假定分项工程计划完成总工作量=实际完成总工作量,且进度匀速进展。问题1.计算每周成本数据,并将结果填入表中第6页共38页第5页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共38页2.分析第3周末CV与SV。[答疑编号5413106103]解析与答案:1.假设计划完成总工作量=3Q则计划每周完成工作量为3Q/3周=Q则实际完成总工作量=3Q则实际每周完成3Q/4周=0.25Q又每周BCWP=5万BC×Q=5万所以BC=所以每周BCWP=×0.75Q=3.75万2.第3周周末BCWP=11.25ACWP=12BCWS=15CV=BCWP-ACWP=11.25-12=-0.75<0(超支)SV=BCWP-BCWS=11.25-15=-3.75<0(拖后)第7页共38页第6页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共38页【案例4】背景:某工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工程预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)假定各分项工程计划完成总工程量和实际总工程量相等,且进度均匀进展第8页共38页第7页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页共38页问题:1.计算每周成本数据,并将结果填入表中2.分析第5周周末成本偏差和进度偏差[答疑编号5413106104]解析与答案:(1)每周拟完工程计划成本BCWS=BC×WS(2)每周已完成工程实际成本(3)每周已完成计划成本2.第5周末BCWP=21万BCWS=33万ACWP=20万CV=BCWP-ACWP=21万-20万=13>0节约SV=BCWP-BCWS=21万-33万=-12万<0拖后第9页共38页第8页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页共38页【案例1】某项目经理部对承包的施工项目的A、B两项工作做了预算成本分析,与功能评分如下表。问题:计算评价系数,成本系数和价值系数第10页共38页第9页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第10页共38页[答疑编号5413106201]...