第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页2008-05-0115:29一、“战略形成”的两种流行观点没有一个公司不在做决策,但只有少数公司拥有成熟、清晰的战略
有一种观点认为,战略是在决策的基础上逐渐形成的;另一种观点认为,战略是经过精密谋划,往往由公司总部制定和发布,实施上既有明确的起点也经过了充分的动员,所谓谋定而后动
但这两种说法都有问题,既然每一个公司都在做决策,但不是每一个公司都有战略,因此由决策的累积从而产生清晰的战略就不是必然的;而“谋定而后动”式的战略规划在究竟如何应对“不断变化的环境”方面让人很不放心
当然,不断变化的环境可以通过“压缩时间”来部分地加以控制,因为按照常识来说,时间越短,相应的环境变化也就越容易预测,而战略规划是离不开预测的
压缩时间也有一个度,压缩得过分了,就不再是战略,而是战术了
柏杨有一个有趣的说法:“政治家能看到20年之后,历史学家则能看到30年之后
”因此,企业界“谦虚”一点,往往把战略规划的时间定为3-5年,偶尔也会谋划到10年以后,那就有点浪漫色彩了
战略究竟是如何形成的
如果我们再把时间扩大到“百年”这么大的区间,还有没有可能观察到某个组织清晰的战略走向或战略逻辑
既然有无数的中国FromEMKT
cn公司立志要成为百年企业,那么这就是一个需要理性对待的大题目
二、秦统一中国的“百年战略逻辑”秦始皇在公元前221年统一中国,激荡缤纷的战国时代同时宣告结束
秦始皇为什么能统一中国
为什么在战国七雄中是地处函谷关以西的秦国吞灭了山(崤山)东六国(韩、赵、魏、齐、楚、燕)
这些问题千百年来让人着迷
从战略的角度加以观察,《剑桥中国秦汉史》有一个结论:在前338年商鞅之死到前221年秦统一的一个世纪稍多的时期中所发生的大事,没有提供任何迹象可以说明秦的成就是蓄意制定的任何长期