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二次搬运实施方案(超全) VIP免费

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二次搬运方案(超全)搬运组员工资分配办法一、基本原则1、搬运组员工工资施行计件工资制。2、实行“计件工资+绩效工资+津贴”的内部分配模式。个人工资与当月工作量、绩效考核结果挂钩。3、年底享有带薪年休假,假期薪资按公司的标准;其它福利按公司相关规定执行。二、计酬方法1、工资水平确定:搬运组员工总工资=财务拨款(按公司计件标准核算:普通货物装卸4.3元/吨,卸溶剂入槽罐1.1元/吨,卸溶剂入200l大桶3.5元/吨)2、搬运组部门内部分配方案:a)个人工资=个人计件工资+绩效工资+津贴(组长,叉车司机)b)从总计件工资里提:组长津贴500元;叉车司机津贴100元/人×2人=200元年底值班补贴100元全组统一做二次分配200元/人×9人=1800元剩余工作按工作量进行分配,即个人计件工资;人均提200元做二次分配,即个人绩效工资。c)个人计件工资=(财务拨款总额—500元组长补贴-200元叉车司机补贴-100元年底值班补贴-200×9人绩效工资)×(员工个人上班天数/总员工上班天数)d)绩效工资=〔(200×9)÷当期本部门绩效分数总和〕×个人绩效分数3、新进搬运工资标准:新进员工试用期的基本工资按80%、90%的比例计算。4、绩效奖金实施:见绩效工资分配方案及绩效考核细则5、年底值班人员工资:个人工资=个人计件工资+绩效工资+组长津贴+叉车司机津贴+值班津贴第1页共2页三、工资结算操作流程:1、每月5日前,财务部提交拨款数据给营业部。2、营业部根据拨款数计算本部门装卸员基本工资;再根据绩效考核情况等,综合计算装卸员工资,造表于每月12日前报人事部审核,总经理批准。营业部2010年09月01日第2页共2页

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