中铁十四局集团张吉怀铁路项目部一分部质量安全红线管理方案 VIP免费

中铁十四局集团张吉怀铁路项目部一分部质量安全红线管理实施方案中铁十七局成昆铁路峨米段emzq-2标质量红线管理实施细则红线管理实施细则第一章总则第一条为加强对成昆铁路峨米段emzq-2标段施工质量管理，确保工程质量，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《铁路建设管理办法》（铁道部令11号）、《铁路建设工程质量事故处理规定》（铁建设[2009]171号）、《铁路建设项目工程质量管理办法》（铁总建设[2014]292号）、《铁路建设项目变更设计管理办法》（铁建设[2012]253号）、《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁建设[2007]310号）及铁路总公司、路局颁发的有关质量管理规定、成昆铁路有限公司、监理单位有关质量管理规定、标准及集团公司、公司《工程质量管理办法》，结合本项目实际，特制订本实施细则。第二条成昆铁路峨米段emzq-2标施工认真贯彻执行国务院、铁道部颁发的技术标准、质量要求、规范规程和验收标准，严格执行工程建设强制性标准，杜绝出现质量红线问题。鼓励采用先进的科学技术和管理办法，提高工程质量。第三条主动接受铁路总公司、国家铁路局和其委托的工程质量安全监督机构、成昆公司、成昆铁路局对本项目工程质量的监督管理。第四条为提高企业项目的综合素质，在施工中坚持“百年大计，质量为本”。做到“四高四精”，“四高”即：高起点开局，高标准建设，高速度决战，高质量取胜；“四精”即：施工技术精益求精，施工工艺精雕细刻，施工成本精打细算，施工质量争创精品。第五条全体员工必须在各自的工作职责范围内，认真贯彻建设单位、集团公司、公司质量方针，以高度的责任感和主人第1页共8页翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现项目经理部的质量目标，对于违反项目质量安全红线管理规定的行为，将依法追究其责任。第二章工程实体质量红线问题1、隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足2、隧道不按规定的方法和安全步距开挖3、隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，有毒有害气体溢出的隧道不按专项方案开展监测。4、路基填料不符合要求，cfg桩等地基处理监测不合格，边坡防护预应力锚索不符合设计要求施工。5、桥梁桩基出现iii、iv类桩和钢筋笼长度不足；站房钢结构配件不合格；使用不合格电缆。6、现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。第三章建设行为质量红线问题1、偷工减料、以次充好。2、转包和违法分包。3、内业资料弄虚作假。第四章项目质量安全红线管理机构4.1项目经理部成立质量安全红线管理领导小组项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理兼总工程师为副组长，质量总监、工程管理部、质量管理部、设备物资部、财务会计部、计划合同部、综合部、中心试验室、征迁办公室负责人及各分部经理、总工、质量管理部长为组员的质量安全红线管理领导小组，全面负责本标段质量管理工作。质量安全红线管理领导小组办公室设在项目经理部质量管理部，质量管理部负责日常事务。其主要职责是。全面负责本标段的质量管理工作；严格执行国家有关质量法律、法规；贯彻落实集团公司、公司、业主和监理单位质量工作的有关规定和要求；制定本工程项目的质量内控标准、创优规划并监督实施；组织定期和不定期的质量检查，发现问题及时制止和纠正，组织召开质量分析会，对存在的质量问题进行分析研究，寻找对策；按规定上报质量事故，第2页共8页并组织对事故调查处理；组织全面质量管理活动，推广质量管理先进经验，全面实现质量目标，对各分部的实体工程进行检查和监督，对出现违反质量安全红线管理规定的行为坚决制止，并责令其按规范施工。4.2分部成立质量管理小组各分部成立以分部经理为组长，总工为副组长，各职能部门负责人及各施工作业队负责人为成员的质量管理小组，负责本分部的质量管理工作。4.3各施工作业队成立由作业队队长任组长的质量管理小组，技术负责人、质检员、各工班长为小组成员，负责本队的质量管理工作。第五章项目经理部有关职能部门的质量责任项目经理是企业法人的受托人，对本项目工程质量负全面领导责任。其职责是：1、认真贯彻执行国家和上级有关质量的方针、政...