第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页第4套样题及答案一、判断题(正确写“对”,错误写“错”,1
塑造行为的一个方法叫做积极强化,它指的是一种反应带来美好的事物
人们持有的对工作的价值观都是在工作中习得的
价值观倾向于稳定和长久
总体说来价值观影响态度和行为
“态度”一词描述了人们对一些事物的感觉倾向和用特定方式进行的行为方式
态度是由三部分组成的:认知、情感和行为
对员工持股计划的研究表明它们提高了员工的满意度
群体必须拥有至少两名成员和一个或更多的目标
几个月后,大多数的员工就会理解组织的文化
如果甲分配给乙不喜欢的任务或用乙感到很不舒服的方式对待甲时,甲对乙拥有专家性权力
管理者根据他们的目标使用不同的权力策略
不同国家的人们喜欢不同的权力策略
工作部门化和劳力的划分是一样的
职能部门化的优势在于将相似的专长集合在一起
组织或许一次只选择一种形式的部门化
部门化回答员工诸如这样的问题“如果我有问题,我应该找谁
”(错)17
最近这些年的趋势是倾向于宽的控制跨度
扁平组织结构来自于狭窄的控制跨度
存在明显的决策分权化的趋势
规则和法规数量的增加导致正规化的加强
强文化是由被广泛接受和分享的价值观组成
有研究表明强文化与高生产率是相关连的
强文化造成的一个特殊结果应当是低员工流动率
阻力量能够阻碍脱离现有平衡的运动
推动力指导脱离现状的行为
行动研究指的是基于系统采集数据、然后分析数据的启示来甄选变革行动的变革过程
在行动研究的过程中,对问题