管理技术-时间管理VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页管理技术之—时间管理孔子说：“吾十有五而志于学；反，三十不立、四十而惑、五十不知天命、六十耳不顺、七十而循规蹈距。”这句话的意思：“说的是一个人成功，有一半的时间志在学习，相反不学者，到了三十岁时还不立业，四十岁时将感到十分的迷惑，到了五十就不知道自己的未来了，等到了六十岁时耳朵就不行，七十岁时可能就离死不远了！”我们把整个人生当作一把尺，如果说从出生活到80岁或90岁，（当然我是说平均活到8、90岁）；去掉60岁之后，因为你要样老；还去掉18岁以前，因为你还没有成年，中间有二十四年的时间，我们现在把42年当从头来过，有1/3的时间（14年）我们是在睡觉；有1/3（14年）的时间我们在休闲；还剩下1/3的时间就是14年，我们每天都在八个小时上班吗？还有星期天、节假日。真正有效的时间，也就是创造财富的时间一算可能就只有九年。这九年的时间有的人已经过去了一大半。朋友们现在看来你是不是应该每一秒钟、每一秒钟的来过了？时间管理四象限第一象限：急迫又重要的事。各种状况考验我们的经验、判断力的时刻,也是可以用心耕耘的园地。很多重要的事都是因为一再拖延或事前准备不周,而变成迫在眉睫。例：陪重病的亲友上医院不论贫穷和贵贱，老天分配给每个人每天的时间均是一样，24小时，1440分钟，为何结果会有不一样成就的人，那就是在于他们把时间做了不一样的分配！第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页第二象限：重要但不急迫的事主要是与生活品质有关。荒废这个领域将使第一象限益形扩大,使牛陷入大的压力与危机中而疲于应付。反之,多投注一些预防措施,很多急事将无从产生。这个部份的事情不会对我们造成催促力量,所以必须主动去做。这是发挥个人领导力的领域。例：完成人资7篇readingpacket第三象限：急迫但不重要的事因为迫切的呼声会让我们产生"这件事很重要"的错觉--实际上就算重要也只是对别人而言。电话、会议、突来的访客都属于这一类。我们花很多时间在这个范围打转,自以为是在第一象限,其实不过是在满足别人期望与标准。例：看华视周日晚间的柯南第四象限：不急迫又不重要的事简而言之就是浪费生命,所以根本不值得花半点间在这个象限。但我们往往在一、三象限间来回奔走,忙得焦头烂额,不得不「逃避」到第四象限去疗养一番再出发。这部份的范围倒不见得都是闲活动,因为真正有创造意义休闲活动是很有价值的。例：上网收广告信第一象限：急迫又重要的事必须做第二象限：重要但不急迫的事应该做第三象限：急迫但不重要的事可以做（亦可分派）第四象限：不急迫又不重要的事何必做第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页死神的帐单——一分钟的故事这个故事用死神的话来激励我们。在深夜，危重的病人迎来了他生命中的最后一个人，死神如期来到他的身边，在临死之前，死神的形象在他的脑海中曾几次闪过，“在给我一分钟好吗？”你要一分钟干什么。我想利用这一分钟，看一看“她”，想一想我的朋友和亲人；如果可以医治好的话，我还能看到一朵花由封闭到开放。你的想法不错，但我不能答应你，这一切都留了时间让你欣赏，你却没有像现在这样去珍惜，看一下这份帐单：在你60多年的生命中，你有1/2的时间在睡觉，在剩下的30多年时间里，你曾经叹息时间太慢的次数是1万次，平均每天一次，这包括你年青时期在课堂上、青年时期和女朋友约会时、打电话时；甚至为生活琐事而大发脾气，其明细帐单大致可罗列如下：喝酒的时间，从青年到老年共耗尽6500小时，39万分钟；同时给三个女孩子写信，还时常强迫别人一起看街上的漂亮姑娘；最无聊的事和老板吵架，利用工作的时间和同时卡大山，工作时间呼噜大睡；你还和无聊的同事一起做了无数无聊的工作；你还参加了无数次无所用心、懒散、昏昏欲睡的会议，折实你的睡眠远远超过二十多年，你还主持了类似的会，使更多的人跟你一样，还有，还有………（这时这个人已经死了）如果你活着的时候，能节约一分种...