第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页组织机构诊断状况调查表序号问题点存在程度无较小一般较大严重1目标混乱而不明确2权限过分集中3权限过度分散4部门间乏协调5职掌不明6有责无权7工作负荷太重8职务重叠9信息不畅10推诿扯皮11奖惩不当12干部搭配不当13用人不当14待遇不当15名位不当组织人际关系调查问卷说明：1．以下所指的人，不包括你的家庭成员和亲戚2．请依自己的即时感觉填写、选择3．答案中"是"指通常发生的，"否"指很或从不发生，"有时"指你不能回答"是"和"否"，应尽量少用这个答案。每道题无对错之分4．调查答案可不公开1．谈话时你说出的话是否都象你愿意说的那样说出来？2．有人问你一个问题你觉得不太清楚，你是否要他解释？3．你解释某件事时别人是否插嘴？4．你是否认为你所要说的别人都懂，不必多做解释？第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页5．你是否要别人告诉你他对你所谈论点的感觉？6．你和别人交谈是否是件困难的事？7.谈话中你是否谈些对你和别人都感兴趣的事情？8．如果你的看法与周围人不同，你是否觉得很难发表你的看法？9.交谈中你是否把自己处于对方地位？10．交谈中你是否倾向于多说话？11．你是否知道自己说话的声调会影响别人？12．你是否避免谈那些伤别人感情的事？13．接受别人的建议性批评是否很难？14．有人说伤你感情的话你是否与他谈论此事？15．你伤人感情后是否向他道歉？16．若有人反对你的意见你是否感到非常反感？17．当你对某个人感到愤怒时你是否觉得很难理智考虑问题？18．你是否不会因怕得罪别人而不敢表示不同意别人的意见？19．在你和另一个人之间发生争执时你能否与之商谈而不发火？20．当你和别人解决意见分歧问题后你心满意足吗？21．有人使你心烦意乱，你会不会发火？22．有人赞扬你你会不会不安？23．一般地说，你能否信任别人？24．表扬别人，夸奖别人你是否感到困难？25.你是否有意对别人隐瞒你的缺点或过失？第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页26.你会不会对人们谈你的思想感情使人了解你？27．你是否很难信任人？28．当你讨论问题时动了感情是否会换话题？29．交谈中你是否等人说完才对他所说的作出反应？30．当你与他人谈话时你会不会想别的事而不注意他的话？31．当有人讲话时你是否想听他的意思？32．当你说话时你是否知道别人在听着？33．讨论问题时你是否很难从别人观点中看出问题？34．别人说话时你没听，你是否会假装在倾听？35．交谈中你能否指出对方所说与他感觉之间的不协调处？36.你会不会感觉到别人希望你变成另外一种人?37．别人是否理解你的感情？38．人家会不会说你总认为你是对的？39．当你知道你做错了某事时你是否承认你错了？40．说话时你是否知道别人的反应？组织效率调查表范围答案在"是"或"否"上划圈灵活性乐意试验新的倡仪,随时准备异乎寻常的问题.是否凝聚力无抱怨和不满;组织内部各群体中无冲突.是否民主管理下级参与工作决策是否可靠性完成目标而无需进行追查和检查.是否选择性不接受共他组织拒绝接受的只能勉强合格的人员.是否多样性组织内部人员的工作责任和工作能力广泛.是否第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共11页授权管理人员高度授权是否讲条件很少和其他组织争好处是否强调效果所强调的是效果,输出和绩效,而不是手续手和程序.是否配备人员在各项任务中灵活用人,在组织内部挑选人员.是否协调和其他组织一定安排活动,协调活动,利用职工方面的帮助.是否分权把工作和程序方面的决策权下放到最基层.是否理解组织的宗旨,政策和指示为所有人理解并接受.是否冲突和组织中其他单位在职权或未能尽责方面没有发生冲突.是否人员安排不因缺勤,人员流动,失去时间而影响绩效.是否监督人员的支持监督人员支持下级人员.是否计划计划和安排各项业务活动避免丧失时间,对不十分紧急的问题花很少时间是否合作安排业务活动时,和其他组织取得协调一致,很少不负责任.是否生...
