经委办公楼外立面装修工程施工组织设计投标单位：三河市福鼎装饰公司法定代表人：赵金海编制日期：2006年8月28日施工组织设计目录第一章、工程概况……………………………………………第3页第2页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共51页第二章、施工准备……………………………………………第4页第三章、施工布置…………………………………………第6页第四章、各分部分项工程的主要施工方法………………第7页第五章、工程质量保证措施………………………………第14页第六章、确保安全生产的技术组织措施…………………第22页第七章、确保文明施工的技术组织措施…………………第35页第八章、施工进度计划及保证措施………………………第39页第九章、项目经理履历表及项目部其他主要技术人员配备情况……………………………………………………………第45页第十章、本工程拟投入的劳动力安排计划………………第47页第3页共51页第2页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共51页第十一章、计划用于本工程的设备清单…………………第48页第一章、工程概况一、工程概况1、工程名称：经委办公楼外立面装修工程2、工程范围：包括旧门窗拆除及新作门窗工程；外墙面装修改造、屋面防水工程；天棚、混凝土柱拆除工程。3、建设单位：三河市建设局4、资金来源：财政资金二．装修改造内容：原有门窗拆除，新作塑钢窗、铝合金地弹门及铝合金卷闸门。外墙面采用铝合金龙骨铝塑板装饰面、部分墙面水泥砂浆抹灰乳胶漆饰面。拆除原屋面防水新作SBS+ⅡⅢ卷材防水。拆除原有台阶新作砼台阶，镶大理石台阶面层。三、工程质量及施工工期要求1、工程质量：本工程的质量标准是满足设计及消防要求，工程质量满足国务院第279号令《房屋建筑质量管理条例》的要求，并达到国家现行装修工程的质量检验评定标准的合格等级标准。2、工期要求：本工程计划开工日期为2006年9月6日，计划竣工为第4页共51页第3页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共51页2006年10月6日，施工工期为30日历天。四、工程特点1、该工程装饰施工的工期要求紧、装修技术要求高、工种较简单，因此，必须做好科学合理的组织策划及有效的施工程序安排。2、该工程工程施工期间，楼内商铺人员继续营业，避免环境、噪音方面的污染，避免出现安全事故，达到安全、文明施工，必须科学合理的组织施工。第二章、施工准备一、施工管理组织机构体系1、公司将拟派一名优秀的国家贰级项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工承包生产、经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态控制和管理。2、项目部设六个职能部门，分述如下：a)技术组：工程技术部由专业工程师组成，具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。b)质检组：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。第5页共51页第4页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共51页c)安全组：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。d)材料组：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。e)财务组：负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。f)后勤组：负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。3、组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目...
