项目总工计划组施工队质检组材料运输组技术组办公室项目经理施工组织设计一、工程概况工程名称:贵州省惠水至兴仁高速公路环境保护与景观工程(含绿化)施工32合同段
工程地点:本项目位于贵州省南部的黔南州、安顺和黔西南州,地处桂、滇、黔三省接合部,在惠水县同时与“4纵”和“6联”相连接;在紫云县与“5纵”交叉,终点在兴仁并入“6纵”的晴隆至兴义段,起止桩号为YK133+600~K203+030
工程内容:主线及连接线共约68
805km红线范围内的中央分隔带、两侧绿化带及碎落台、立交区,隧道进出口、取弃土场等绿化及后续服务,主要施工内容回填种植土、栽植乔灌木和撒播植草
二、总体施工组织布置及规划1、工期安排根据招标文件要求计划开工日期:2012年8月15日,计划完工日期2012年12月20日制定详细可行的施工进度计划
中标后,我公司将立即组织人员到现场调查测量,初步落实项目经理部临设搭建地址,作好进驻工地的准备;并根据业主提供的绿化工程数量确定该工程所需材料用量,同时做好物质储备工作和施工准备工作,确保在业主规定的开工日期开工
进场后,根据现场实际情况,结合路基单位施工进度,制定边坡合理施工进度计划,利用施工的黄金季节进行大面积施工;遇到因季节、气候因素带来损失时,及时做好补救及缺陷修复工作,确保在业主规定的竣工日期前竣工
2、组织机构和专业技术力量配备情况根据本项目工程施工要求,我公司决定委派有项目管理经验的项目经理为本工程项目经理,并配备经验丰富、技术过硬的项目总工,由我公司多年从事公路绿化施工经验的人员组成项目经理部
项目经理部下辖计划统计组、技术组、施工组、质检组、财务组等部门,并选派工程部中有多年、多项类似工程经历和经验、深谙绿化工程各项相关业务,具有较强责任感和组织管理能力的业务骨干担任各部门的负责人,各部门均配备有足够的专业技术人员,以对工程进行严格施工组织、