聊城市工商行政管理局文件聊工商人字〔2012〕号聊城市工商行政管理系统2012年度县级局综合工作考核办法为进一步激发全市系统干事创业的热情和干劲，推进工作标准化管理扎实有效开展，全面、客观、公正地评价考核县级局2012年度综合工作，按照上级工作部署，结合系统实际，制定本考核办法。一、项目分值对县级局综合工作考核实行百分制。“学习型工商建设年”暨推行工作标准化80分，年度工作会议民主测评20分，其中市局领导班子成员评价10分，市局科长和县级局局长评价10分。二、考核指标“学习型工商建设年”暨推行工作标准化的考核指标分为—1—两部分：（一）对县级局科室工作评价，分值占60%。市局各科室根据各自的工作标准，按照百分制要求制定工作标准考核细则（具体内容见附件1），做到系统全面，严格细致。各科室根据平时掌握的工作情况和统一组织检查考核的情况，打分评价县局对口科室工作。县级局的原始平均得分为百分制，然后进行换算。（二）对工商所工作评价，分值占40%。考核实行千分制，分为行政指标和业务指标，体现为工作标准中必须在工商所贯彻落实的关键性可量化指标，避免面面俱到和形式主义，做到突出重点，求真务实。行政指标280分，包括办公室、人事政工、财务装备、法制、纪检监察、党务和信息化七类工作，每类工作分值40分。业务指标720分，包括注册登记、公平交易、市场管理、合同管理、商标广告、食品安全监管和消费者权益保护、个协、消协、12315工作九类工作，每类工作分值80分。市局各科室根据各自的工作标准，按照规定的分值制定工作标准考核细则（具体内容见附件2）。各科室根据平时掌握的工作情况和统一组织检查考核的情况，打分评价县局基层工商所工作。工商所的原始得分为千分制，然后进行换算。考核指标一般不设加分因素，如特别需要，加分不得超过该事项分值的50%。三、考核对象—2—检查考核前，根据公平公正原则确定县级局的检查顺序和被检查的工商所。四、考核结果考核计分实行实名制，计分表要有评分依据，注明扣分因素和所扣分值。得分情况在一定范围内公示，并向被考核对象进行反馈，被考核对象在2日内可向考核人提出复核申请。公示结束后进行统计汇总。附件：1.聊城市工商系统2012年度机关科室工作考核明细表2.聊城市工商所2012年度工作考核明细表二○一二年四月十二日—3—主题词：综合工作考核办法报：省工商局，市委、市政府。发：各县（市）局、各分局，市局领导、各科室、直属局、事业单位。聊城市工商行政管理局2012年4月12日印发—4—第5页共146页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共146页附件1：聊城市工商系统2012年度机关科室工作考核明细表办公室工作考核明细表（100分）事项内容标准评分细则责任人一、开展“争先进位”年活动（7分）（一）科学合理制定各项“争先进位”年目标，层层将目标任务分解到相关科室和部门。（1分）（二）及时调度、督促各单位按照既定的工作进度完成各阶段工作任务。（1分）（三）定期汇报开展“争先进位”年活动的进展情况、工作措施、取得的成效以及存在的困难和问题。（1分）（四）认真办理市委、市政府的督查件，并及时向发件单位反馈有关工作情况。（1分）（五）及时宣传各单位开展“争先进位”年活动取得的成果、创新创优情况和涌现出的典型事迹。（2分）（六）认真组织迎接市委、市政府对“争先进位”年活动的综合考评工作。（1分）（一）不能及时制定科学合理的“争先进位”年目标的扣1分。（二）不能及时调度、督促各单位按照既定的工作进度开展工作的每项扣1分。（三）不能及时向上级部门汇报“争先进位”年活动进展情况的每次扣1分。（四）不能及时高效地办理市委、市政府督查件的每次扣1分。（五）全年在市级以上媒体或信息刊物发表有关“争先进位”年活动信息宣传稿件4篇，每少1篇扣0.5分。（六）不能及时组织做好市委、市政府“争先进位”年活动迎检工作的扣1分。二、人大建议、政协提案办理工作（6分）（一）及时将人大建议和政协提案转发到各承办单位办理，并根据人大、政协的总体要求提出具体的拟办意见。（1分）（二）定期督促、调度各承办...
