争创“双十星”活动实施方案[推荐五篇]xx路政大队“创建学习型组织、争做知识型员工”活动实施方案自“创建学习型组织、争做知识型员工”活动开展以来,xx路政大队本着“人才是第一资源”的指导思想,着眼于培育和盘活人才资源,不断提高员工知识水平,提升大队核心竞争力
下面,我向各位领导和同志们汇报一下xx路政大队在开展争创活动中具体开展情况
领导小组组长:xx副组长:xx成员:全体人员一、争创工作的做法:(一)引导重视学习,把学习当成习惯
xx路政大队以建设“自主学习、全员学习、团队学习、终身学习”的学习型路政队为“创争”活动的目标
大队设立专门的创争活动办公室
利用每天的交接班集中学习半小时、每周例会时间进行一次学习讨论,同时在平时的生活中要求队员正确理解学习的重要性和必要性,树立居安思危、居安思进、居安思变的紧迫感、危机感和忧患意识
同时严格按照公司“六个一”要求,引导员工让学习成为自觉、把学习当成习惯
(二)注重学习方式,提倡学习与工作不分离
“学习是愉快的带薪工作”,xx路政大队把工作的过程看作是学习的过程,也就是把工作学习化
使学习结合实际工作、把工作当作学习
大队在创建文明大队的同时,始终把打造“学习型”大队作为创建文明大队的有效方式
把创建建文明大队和学习有机的结合起来
根据不同的队员层次制定和落实不同的学习计划,从而确保了员工的知识水平的快速提升
(三)找准学习目标,学成一项本领xx路政大队帮助员工树立“终身教育”和“全方位培训”等新的教育理念,提倡员工多读书,多读有益的书,积极鼓励员工参加专升本考试及技能等级考试
为此大队根据个人爱好帮助员工选择一个方向、找准一个目标、练就一项技能,让员第1页共3页工确确实实在学习中得到提升、得到实惠
(四)丰富学习载体,注重学习实效
xx路政大队通过开展理论知识考试、业务技能比武、实战演练等活动在检验学习成果的同时进一步激活了员