开展影响社会稳定矛盾问题摸排化解专项行动的实施方案集团公司关于影响社会稳定矛盾问题摸排调研工作情况的报告按照上级有关文件要求，进一步做好维护稳定工作，为党的十九大胜利召开营造安全稳定的社会环境，集团公司迅速安排部署，在总部和二级公司开展影响社会稳定矛盾问题的摸排调研工作。一是强化组织领导。此项工作由集团稳定安全领导小组统一组织领导。组长由集团主要领导担任，组员包括班子成员和人力资源部等相关部门负责人。领导小组下设办公室，成员由集团其他职能部室、国内外二级公司负责人组成。集团办公室具体负责统筹协调和情况上报。二是全面部署安排。先后在6月26日召开的集团办公会和7月6日的党委中心组学习会上向班子成员和中层干部传达上级《关于在省管企业集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研工作的通知》文件精神，强调了此次专项摸排调研工作的目标、意义、工作重点、阶段划分和任务要求。进一步明确了组织领导和责任分工，对于工作顺利展开奠定了坚实基础。三是制订工作方案。集团稳定安全领导小组认真分析矛盾问题形成原因及暴露出的工作短板，研究制定了《集团开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研工作方案》，要求各单位严格按照方案要求，主要围绕因企业改制、生产经营活动等四个方面抓好贯彻落实，迅速开展排查，真正做到“底数清、情况明、措施实”。四是开展自查摸排。从7月初开始，按照检查全面覆盖、不留盲区、不留死角的要求，班子成员组织分管单位开展自查，采取“深入基层、逐个摸排、全面了解、突出重点”的方式，全面摸排了解情况，对存在的矛盾问题和隐患逐一进行分析研究，对问题症结制定针对性、操作性、有效性强的化解稳控措施，为化解稳控提供了重要依据。第1页共2页经排查，我公司目前尚不存在影响社会稳定的矛盾问题。特此报告。2017年7月9日第2页共2页
