第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共48页生产副厂长职责1
制定生产计划、开(停车)准备计划、设备日常维护保养计划,全面负责车间的安全和生产,并组织员工参加公司组织的各项活动
落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度,保持现场生产环境的持续改进
制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度
对员工进行安全、质量、设备、工艺技术进行教育,保证生产顺利进行;并在换班时间内通报正常生产过程中出现的各种情况,例如考核情况、车间存在的问题等
及时准确传达公司各项指令,及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题
对生产过程中员工提出的各项改进措施报公司上层领导,整改安全主管部门提出的各种生产隐患
对制定的生产计划向生产部下达,并监督生产车间是否按照计划有序生产
负责向上级上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划
参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法,负责车间操作记录的规范和保管;负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,并检查车间执行情况
指导车间进行生产改造,在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车
对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故,及时上报,查明事故原因,制定整改及预防措施,编写事故报告
执行公司制定的生产设备使用管理制度,并要求生产部建立维护保养台帐
安排车间主任对设备进行常规维护,并检查车间管道是否有跑、冒、滴、漏现象
监督好车间人员对公司各项规章制度的遵守情况及生产车间现场情况,并考核车间员工
检查车间生产所需的各种原辅材料保存与防护,负责成品在入库前的管理
对生产过程中出现不合格成品,应及时查明原因、及时制定处置方案,并以书面形式上报上级领导,经上级领导批准后,按照处置方案处理不合格